icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Услуги
  • Расписание мероприятий
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • Контакты
  • Аудит стратегии компании
    АУДИТ СТРАТЕГИИ
    КОМПАНИИ

    Программа Консультанты

    Продолжительность и стоимость работ зависит от масштабов компании от 1 дня до 2 недель. Мероприятие может проходить, как дистанционно, так и очно. Корпоративный формат рассчитан на группу не более 20 человек.

    ЦЕЛЬ Процессу постановки системы управления или внедрению управленческих решений предшествует комплексная диагностика, включающая оценку текущей стратегии предприятия, структуры управления компанией – административного подчинения и функционального взаимодействия.

    ПРОГРАММА
    • Оценка внешней среды: анализ рынка и конкурентов
    • Определения и формализации долгосрочных целей предприятия и путей их достижения
    • Анализа факторов, влияющих на эффективность работы предприятия
    • Выработки решений по повышению эффективности
    • Определения приемлемых и достаточных инструментов управления, которые необходимо внедрить в работу предпр
    ИТОГИ В ходе анализ осуществляется анализ отдельных подсистем выполнения ключевых функций управления – стратегического и оперативного планирования, контроля и учета за реализацией планов, распределения финансов и учета движения денежных средств, реализации закупок и продаж, осуществления кадровой политики
    КОНСУЛЬТАНТЫ
    foto

    Консультант: Александр Белов, учредитель консалтинговой компании "Волгасофт". Соавтор программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления собственным бизнесом ­ 14 лет.

    Подробнее
    foto

    Консультант: Виноградова Елизавета, директор маркетингового агенства 6 Nаполеонов. Руководитель региональной дистрибуции "1С­Рарус" (под руководством 17 офисов). Занимается консультированием в области маркетинга и продаж, управления качеством и персоналом с 2007 г.

    Подробнее

    Мы ждем Вас, чтобы вместе на практике испытать самые эффективные методы
    управления бизнесом и выбрать то, что подходит именно вам! Приходите — и настройте
    Вашу компанию на эффективность!


    Для того чтобы качественно реализовать проект в удобный для Вас срок, мы просим
    подать заявку заранее.

    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Стасовой, д.5
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,