KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.

5236 просмотров
0 комментариев
18.11.2015 16:07:00
Видео
В горнодобывающей компании "Каражыра ЛТД" в течение года шел проект по внедрению и автоматизации KPI-управления для 900 сотрудников. Руководитель проекта поделилась опытом внедрения данной технологии у себя на предприятии, рассказала об основных этапах проекта, особенностях и полученных результатах. А также продемонстрировала удобство применения KPI-управления с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...