KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.

771 просмотр
0 комментариев
18.11.2015 16:07:00
Видео
В горнодобывающей компании "Каражыра ЛТД" в течение года шел проект по внедрению и автоматизации KPI-управления для 900 сотрудников. Руководитель проекта поделилась опытом внедрения данной технологии у себя на предприятии, рассказала об основных этапах проекта, особенностях и полученных результатах. А также продемонстрировала удобство применения KPI-управления с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации