Кем и каким быть? Будущее рынка труда 2025. Итоги WEF-2020. Инфографика

416 просмотров
0 комментариев
27.11.2020 06:30:00
Статьи

20 октября 2020 года Мировой Экономический Форум (WEF) выпустил 163-страничный отчет "Будущее рынка труда". Это главная организация в мире, которая делает пятилетний прогноз в данной сфере.

Мы собрали и превели на русский язык основные тренды в мире и в России, которую следует знать, чтобы оставаться более конкурентными, иметь более высокооплачиваемую работу, а также понимать, какие профессии будут развиваться, а какие - уходить в прошлое.

Сначала взглянем на мировые тренды.

К 2025 году доля роботизации в компаниях вырастет на 14 пунктов и практически сравняется с долей труда человека. Роботы будут выполнять 47% работы во всем мире. Под роботами понимается не только конвеерная сборка, но и автоматизация любых процессов, в которых раньше принимал участие человек, например, прием и распределение звонков, ввод и распознавание текста или голоса и т.п.

Доля автоматизации.jpg

К 2025 году появятся дополнительные 12 млн рабочих мест, вырастет спрос в первую очередь на IT-специалистов и профессионалов в области цифровизации и автоматизации. Несмотря на сокращающийся спрос рабочих по вводу данных, секретарей и бухгалтеров, рынок рабочих мест к 2025 году ожидает прирост в 15%.

Обзор профессий в мире.jpg

Половина топовых навыков к 2025 году будет связана с решением задач, аналитическим мышлением, анализом, креативностью, инициативностью и умением убеждать. Из навыков по работе с людьми в топе лидерство и социальное влияние. Блогеры, привет!

Топ 10 навыков 2025 года.jpg

Доля женского труда в IT-сфере будет достигать 26%, и этот тренд виден уже сейчас. Большая часть женского труда будет приходиться на создание контента, работу с людьми и культурой.

Какова доля женщин в будущих профессия.jpg

Инвестиции в человеческий капитал.jpg

Технологии неизбежно войдут в жизнь каждой компании, и через 5 лет каждый второй сотрудник будет нуждаться в переобучении.Необходимость переобучения.jpg

По данным американского образовательного онлайн-проекта "Coursera" сроки перепрофилирования сотрудников занимают всего от 1 до 6 месяцев. Выдать новую информацию можно и за 10 дней, но результат такого сотрудника в первые месяцы уж очень сомнителен.

Время необходимое на переподготовку будущих специалистов.jpg

Теперь обратимся к прогнозам WEF по России.

Данные по изменению спроса профессий в России к 2025 году не сильно отличаются от мировых. Удивительно другое.

Категория "Менеджеры по продажам, оптовая торговля и производство" попала и в растущий спрос и в избыточный список. Учитывая серьезность организации, создавшей данный отчет, вариант с опечаткой исключаю. Предполагаю, что спрос на толковых менеджеров по продажам действительно продолжает расти, как и на протяжении последних 20 лет. В то же время количество посредственных менеджеров по продажам и впрямь в избытке.

Обзор профессий в россии.jpg

3 главные меры, которые российские организации внедрили или планируют внедрить в ответ на вспышку COVID-19.

влияние ковид на компании России.jpg

К 2025 году доля российских компаний, планирующих использование облачных технологий вырастет до 80%, анализировать большие данные и усиливать кибербезопасность планируют ~75%. Такие данные приняты компаниями в рамках своей стратегии роста. Для сравнения - рядом данные по США.

Внедрение технологий.jpg

В следующей таблице представлен перечень навыков, которые российские компании выбрали в качестве наиболее важных в своей организации. Я набрал 11 очков из 15. А вы?

Растущие навыки в России.jpg

10 навыков, находящихся в центре внимания российских компаний в текущем стратегическом направлении.

Текущие навыки по которым проходят переподготовку в россии.jpg

Следующая гистограмма показывает вероятность принятия той или иной стратегии, которые организации предпримут для удовлетворения меняющегося спроса на профессиональные навыки.

реакции российских компаний.jpg

В отличие от данных американской компании "Coursera", российские работодатели приводят иные данные, где предполагается, что для переобучения 40% сотрудников потребуется от 6 месяцев и более.

Средний срок переподготовки.jpg

38% российских компаний планируют переобучать сотрудников своими силами, а значит спрос на внешних тренеров и коучей будет высоким.

Как компании будут проходить профессиональную переподготовку.jpg

Что в итоге?

  1. Будьте готовы к изменениям. Не сопротивляйтесь, это бесполезно. Начинайте процесс обучения уже сейчас, особенно, если ваша профессия в списке умирающих. Уметь учиться - главный навык будущего.

  2. Развивайте мягкие навыки (soft skills). Они помогут быстро адаптироваться к новым условиям.

  3. Обращайте внимание на технологичные компании. Ручной труд будут выполнять машины. За счет чего вы составите конкуренцию компьютеру через 5 лет?

Поделитесь в комментариях, реализует ли какие-то из описанных программ обучения ваша компания? Чувствуете ли вы уверенность в своей профессии через 5 лет?

Хотите узнать больше о современных технологиях, позволяющих удерживать талантливых сотрудников, а также управлять процессом обучения персонала в современных условиях? Приходите на вебинар: "Корпоративный университет онлайн. Реализация "Управления талантами" на 1С" 9 декабря в 14:00мск. 

Источник

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...