Решения для бизнеса

Как передать управление бизнесом, не потеряв контроля

4475 просмотров
23.09.2014 11:01:00
Видео
-Жизненный цикл развития компании.
-Стратегия, стоимость компании и критерии результативности наемного директора.
-Сделать бизнес прозрачным: инструменты удаленного контроля для собственника.
-Вопросы мотивации для разных уровней управления.
-Ценностное управление и стили управления.
-Личность директора и фактор доверия владельца.
-Типичные ошибки и проблемы передачи управления.
Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...