Как передать управление бизнесом, не потеряв контроля

652 просмотра
0 комментариев
23.09.2014 11:01:00
Видео
-Жизненный цикл развития компании.
-Стратегия, стоимость компании и критерии результативности наемного директора.
-Сделать бизнес прозрачным: инструменты удаленного контроля для собственника.
-Вопросы мотивации для разных уровней управления.
-Ценностное управление и стили управления.
-Личность директора и фактор доверия владельца.
-Типичные ошибки и проблемы передачи управления.
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации