Решения для бизнеса

Как ГФК-Русь за 2 месяца перенесли процессы согласования целей и комплексной оценки сотрудников из SAP SF и Workday в ТопФактор

195 просмотров
0 комментариев
26.03.2025
Видео
Вместе с Валентиной Заленской, HRD компании ГФК-Русь, разберем реальный пример, как перейти с SAP SF и Workday на независимое HRM-решение без потерь в функционале и качестве всего за 2 месяца

Рассмотрим, как выбрать надежное решение для импортозамещения, что учитывать при переходе и как сохранить все ключевые функции — от целевого управления до комплексной оценки сотрудников. Покажем реальный кейс перехода с SAP SF и Workday на ТопФактор за 2 месяца и расскажем, как выстроить бесшовную HR-экосистему с возможностью самостоятельной поддержки.

Присоединяйтесь — получите четкий план действий для перехода на независимую платформу!

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)