Решения для бизнеса

Ищем причины низкой вовлеченности сотрудников! Как провести диагностику и разработать программу улучшений

2788 просмотров
20.12.2022 16:13:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о том, что такое вовлеченность, зачем ее измерять и почему измерения одной вовлеченности недостаточно, а также:
  • что влияет на вовлеченность, что такое мотивационный профиль сотрудника и «умная» оценка «удовлетворенности»;
  • что такое командная динамика, коммуникационная активность (сетевой анализ) и диагностика на основе ролевой модели;
  • рассказала об аналитике и обратной связи для сотрудников и руководителей. Примеры проведенных исследований;
  • как начать проект по диагностике вовлеченности в вашей компании.
HR BP компании «Планета Лета» - Анна Курилова рассказала об участии в проекте диагностики вовлеченности и мотивации персонала.

Темы вебинара:

  1. "Управление командной вовлеченностью и эффективностью" инструмент для исследования и управления командной вовлеченностью.
  2. Что такое вовлеченность? Связь вовлеченности и результативности. Как измерять вовлеченность? Почему измерения одной вовлеченности недостаточно?
  3. Что влияет на вовлеченность? Архитектура опросов в ПП "Управление командной вовлеченностью и эффективностью»;
  4. Конфликт ценностей сотрудников и культуры компании. Диагностика на основе спиральной динамики.
  5. Мотивационный профиль сотрудника и «умная» оценка удовлетворенности. Теория самодетерминации.
  6. Командная динамика. Коммуникационная активность (сетевой анализ) и диагностика на основе ролевой модели.
  7. Анализ данных опросов и выводы на их основе. Примеры проведенных исследований.
  8. История одного пилота. Выступление представителя компании «Планета Лета».
  9. Как начать проект по диагностике вовлеченности в вашей компании?

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...