Компания «ТопФактор» совместно с партнером «Илвес Консалтинг Северо-Запад»

«ТермоСтрой-С» - специализируется на продаже и монтаже пластиковых окон, а также является одним из главных поставщиков стекла в г. Петрозаводске;
ПКС «Слово» - дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей таких известных марок, как «KIA Motors», «УАЗ», ОАО «АВТОВАЗ» и др.;
«Электромонтаж» - осуществляет работы по монтажу сетей.
Под руководством консультанта Александра Белова и Михаила Воронина участники разработали:
карту целей своего предприятия;
KPI для сотрудников и подразделений;

построить систему вознаграждения,
ориентированную на результат.
Отзывы участников по итогам мероприятия:
Аксенова Ирина Васильевна, руководитель отдела продаж «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Мероприятие оправдало мои ожидания, в связи, с чем планирую использовать разработанные KPI для себя и своих подчиненных. Интересным был опыт по составлению бизнес-процессов и матриц результативности для сотрудников».
Ряме Надежда Леонидовна, руководитель по продажам ПВХ-окон и светопрозрачных конструкций «Термострой-С», участник рабочей сессии: «Я очень довольна проведенным мероприятием. В будущем обязательно планирую использовать полученные знания и навыки. В рамках рабочей сессии также смогла получить ответы на интересующие меня вопросы по автоматизации и систематизации имеющихся процессов».
Васильевна Любовь Николаевна, инженер-сметчик «Электромонтаж», участник рабочей сессии: «Мне показалось, что самым интересным в тренинге было коллективное общение, практика, а также заинтересованность всех участников во внедрении. Я получила ценный опыт по разработке целей компании и знания, которые буду обязательно использовать на практике».
Воронина Татьяна Леонидовна, тренер по обучению ПКФ «Слово», участник рабочей сессии: «В рамках тренинга я смогла структурировать и систематизировать уже имеющиеся знания. Очень полезным для меня был опыт по созданию матриц результативности для различных должностей».

Реклама. ООО "Топфактор-проект" ИНН 3460074952