Автоматизация KPI-управления в туроператоре FUNSUN (бывш. TUI)

Марина Назарова, руководитель отдела мотивации и кадрового администрирования FUN&SUN:

- Решение о внедрении проекта KPI-управления, предыстория проекта;
- Критерии выбора программного продукта: универсальность, интеграция с 1С, интуитивно понятный интерфейс, выбор целей из каталога, обучение;
- Адаптация ПП «1C:Управление по целям и KPI» к специфике и уникальности бизнес-процессов;
- Процесс внедрения системы и внутренний пиар системы для сотрудников компании FUN&SUN.

Екатерина Павлова, эксперт по проектам Performance Management:

- Управление с помощью KPI/OKR. Количественные и качественные показатели, СМАРТ-задачи, корпоративные стандарты;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
- Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
- Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.