Астраханский областной инновационный центр

417 просмотров
0 комментариев
05.04.2016 10:37:00
Кейсы

Развитие современного бизнеса и острая конкурентная борьба вынуждает руководство предприятий искать дополнительные способы для оптимизации рабочих процессов и роста бизнес-показателей.


Таким образом, управление по целям и KPI с каждым днем становится все более значимым фактором успеха для предприятий.


Озадачены данным вопросом руководители большинства крупнейших российских компаний.


Актуальным вопрос является и для ТОП-менеджмента кластера судостроения и аквакультуры, а также рыбного хозяйства Астраханской области. В связи с чем, 22-23 марта 2016 г. компания ТопФактор совместно с центром кластерного развития Астраханской области организовали и провели семинар-тренинг на тему: «Разработка ключевых показателей деятельности (KPI) для малых и средних предприятий: применение MBO и BSC».


В ходе семинара-тренинга участники изучили современные технологии управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI, ознакомились с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками. А также приобрели навыки по вопросам постановки SMART-целей, задач и разработке KPI.

астрахань.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления
Отзыв производственной компании "Ламбумиз" по автоматизации KPI-управления