Решения для бизнеса

Астраханский областной инновационный центр

3505 просмотров
05.04.2016 10:37:00
Кейсы

Развитие современного бизнеса и острая конкурентная борьба вынуждает руководство предприятий искать дополнительные способы для оптимизации рабочих процессов и роста бизнес-показателей.


Таким образом, управление по целям и KPI с каждым днем становится все более значимым фактором успеха для предприятий.


Озадачены данным вопросом руководители большинства крупнейших российских компаний.


Актуальным вопрос является и для ТОП-менеджмента кластера судостроения и аквакультуры, а также рыбного хозяйства Астраханской области. В связи с чем, 22-23 марта 2016 г. компания ТопФактор совместно с центром кластерного развития Астраханской области организовали и провели семинар-тренинг на тему: «Разработка ключевых показателей деятельности (KPI) для малых и средних предприятий: применение MBO и BSC».


В ходе семинара-тренинга участники изучили современные технологии управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI, ознакомились с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками. А также приобрели навыки по вопросам постановки SMART-целей, задач и разработке KPI.

астрахань.jpg

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...