Корпоративный университет онлайн. Реализация управления талантами на 1С

1855 просмотров
0 комментариев
09.12.2020 14:00:00
Видео


Данный вебинар посвящен вопросам оценки персонала, управления талантами и формирования кадрового резерва, а также созданию на базе предприятия полноценного корпоративного университета (особенно, с учетом массового перехода на удалённую работу и обучение).

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами;

2. Цикл управления талантами: 8 основных задач; 

3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников;

4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Корпоративный университет online;

5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям;

6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить;

7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты;

8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством;

9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности;

10. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала и создания корпоративного университета (практический пример на одном из кейсов).


Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации