KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

На вебинаре рассказываем о принципах использования в разных областях. Вы познакомитесь с подходами в разработке карты целей и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы по созданию системы управления эффективностью организации с использованием программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?

2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.

3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?

4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.

5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?

6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.


В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:

- KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);

-  Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;

-  Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.