Блог

638 просмотров
0 комментариев
Почему в России «вовлеченность персонала» – красивая фраза
Читать далее
744 просмотра
0 комментариев
Миф о мотивации, или 8 важных деталей, о которых обычно забывают
Святослав Бирюлин может назвать не меньше восьми причин, почему материальная мотивация сотрудников не работает. Как избежать управленческих ошибок?
Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
716 просмотров
0 комментариев
ASTRUM AUTO
Повышение эффективности работы дилерского автоцентра «ASTRUM AUTO» в Казахстане с помощью KPI и BSC

Консалтинг

Читать далее
1550 просмотров
0 комментариев
Все о KPI по версии портала HR-Director
В статье вы найдете ответы на вопросы и полезные материалы: Действительно ли KPI поможет вам повысить эффективность персонала; Как разработать систему KPI в компании, с чего начать; Какие показатели использовать, есть ли универсальные; Как внедрить разработанную систему показателей; Как работать с негативом сотрудников при введении KPI; Для каких подразделений KPI лучше не устанавливать; Как понять, нужно ли менять систему эффективных показателей; Как анализировать результативность работы персонала по KPI.
Читать далее
970 просмотров
0 комментариев
5 тенденций, меняющих взгляд на бизнес-планирование
Кто составляет прогнозы и планы в вашей компании? Только топ-менеджеры и финансисты? Значит, вы проигрываете конкурентам, вовлекающим в эти процессы других сотрудников.
Читать далее
4727 просмотров
0 комментариев
Какие KPI использовать для технического персонала
Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%
Читать далее
644 просмотра
0 комментариев
«Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить
Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Неужели такие вещи руководители делают “из глупости”? Как правило, нет.
Читать далее
714 просмотров
0 комментариев
"Лидер ведет, а не погоняет": принципы лидерства от топ-менеджеров российских компаний
Сегодня топ-менеджер должен быть не просто руководителем, он должен быть лидером. Джек Уэлч, когда еще был гендиректором General Electric, в одном интервью рассказал про важнейшие принципы лидерства: "Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть". Мы спросили у топ-менеджеров российских компаний, кто такой лидер, по их мнению, и какими лидерскими принципами руководствуются они сами, как быть настоящим "вожаком своей стаи"?
Читать далее
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»