Расскажем, как внедрить инструменты для освобождения HR от рутины, ускорения согласований и получения аналитики. Опыт разных компаний, лайфхаки.
Чувашова Екатерина, Руководитель группы по компенсациям, льготам и системам отдела персонала ООО Эгис-Рус, поделилась тем, как в компании организованы процессы управления результативностью и талантами после перехода от импортного решения к отечественному.
1. Как перейти от импортного вендора к российскому продукту
2. Оценка по максимуму: комплексная, по целям, по компетенциям
3. Нестандартный финансовый год: что делать?