Вебинар
24 сентября 2026
14.00 МСК
OKR и Performance Review: как связать стратегию, результативность и развитие сотрудников
Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Вебинар будет особенно полезен компаниям из отраслей, где скорость изменений, проектная работа и вовлеченность руководителей напрямую влияют на достижение бизнес-результатов: IT, финансовый сектор, ритейл и e-commerce, фармацевтика и профессиональные сервисы.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Целевая аудитория
- HR-директора (HRD), Head of HR, HR Business Partners;
- Руководители по организационному развитию (Head of People / People & Culture);
- C-level руководители (CEO, COO, CTO, CFO);
- Руководители направлений и команд (Head of / Team Leads / Delivery Managers);
- HR-специалисты, отвечающие за performance management, OKR и оценку персонала.
Темы вебинара
- В каких компаниях и бизнес-моделях OKR действительно работают, а где эффективнее использовать KPI.
- Как связать стратегические цели компании, цели команд и индивидуальную результативность сотрудников.
- Как объединить OKR, регулярные check-in и Performance Review в единый управленческий цикл.
- Какая роль руководителя критична для поддержания системы в рабочем состоянии.
- Как использовать данные о достижении целей для развития сотрудников, формирования кадрового резерва и принятия решений о талантах.
- Какие задачи автоматизированная платформа решает на каждом этапе: постановка целей, мониторинг прогресса, оценка, развитие и аналитика.
