ЗАО «Ламбумиз» - один из крупнейших производителей упаковки для молока и молочной продукции в России. Это российское предприятие с более чем 47-летней историей. Развитие компании «Ламбумиз» тесно связано со становлением упаковочной и молочной отрасли в Советском Союзе, а затем и России.
Использование современных методов управления производством, постоянное повышение профессиональных компетенций персонала позволяет компании оперативно и гибко реагировать на потребности своих клиентов.
Руководство компании «Ламбумиз» начало применение методологии управления по целям еще в далеком 1979 году, после выхода в свет известной книги Дж. Л. Моррисея «Целевое управление организацией». Чуть позже была сформирована система показателей эффективности деятельности для каждого структурного подразделения и сотрудника. Одним из следствий применения целевого управления является то, что компания сегодня имеет развитую региональную сеть на всей территории России и в других странах.
До 2018 года автоматизация учета KPI-показателей и расчета премий ограничивалась использованием программы MS Excel. Но со временем появилась необходимость накопления истории показателей по всем работающим сотрудникам. Было принято решение о переходе на специализированное программное обеспечение. После проведенного анализа, руководство компании «Ламбумиз» остановило свой выбор на программном продукте 1С: Управление по целям и KPI, который полностью соответствовал всем необходимым требованиям:
На текущий момент в компании «Ламбумиз» программу 1С: Управление по целям и KPI используют руководители всех уровней и специалисты коммерческих отделов. Функционал программы последовательно наращивается, так как в соответствии со стратегией компании продолжается внедрение современных управленческих методологий: Agile и Scrum.
В ближайшее время планируется интеграция 1С: Управление по целям и KPI в единую платформу управления данными, в рамках проведения комплексной автоматизации бизнес-процессов компании «Ламбумиз».
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь