+7 495-508-56-27 Заказать звонок

Блог

7330 просмотров

01.09.2015

Разработка панелей бизнес-показателей компании

В статье описан подход к созданию панели бизнес-показателей компании на различных уровнях управления. Представлены матрица результативности руководителя отдела. Описаны принципы, которые положены в основу формирования различных панелей, основанных на методологии сбалансированной системы показателей. Автор уделяет особое внимание критериям выбора платформы для разработки программного продукта. Описана техническая архитектура программного продукта.

Читать далее

Загружено всё

1

Ближайшие вебинары

Перфоманс-ревью как система управления результатом: от формальной оценки к росту эффективности бизнеса

18.06.2026

Зарегистрироваться

Расчет премий по KPI: практические инструменты расчета

25.06.2026

Зарегистрироваться

ИИ в HR в 2026 году: результативность и оценка персонала с AI-ассистентом

09.07.2026

Зарегистрироваться

Новости

Мобильное приложение ТопФактор (на базе 1С:Предприятие.Элемент)

27 мая 2026

1С и ТопФактор объявили о создании совместного предприятия в сфере HR-автоматизации

12 января 2026

Веб-приложение для КЭДО на базе 1С:Элемент

21 апреля 2025

Как прошла конференция HR проекты года 2024

13 декабря 2024

Практика и лайфхаки HR-автоматизации от крупнейших российских компаний

18 сентября 2024

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта

Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...

KPI-управление в девелоперской компании Голос

Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...

Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца

Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...

Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...