1С: Управление по целям и KPI
Предназначен для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
Назад
Структура ССП
Структура стратегической карты компании по направлениям. Анализ KPI (план факт) по месяцам, кварталам, годам на базе 1С
Структура ССП
Структура сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет обеспечить баланс между целями по основным показателям: финансы, клиенты, внутренние процессы, инфраструктура и сотрудники.

1 группа показателей – это показатели финансового состояния организации. Являются основными, так как коммерческая организация, в первую очередь, ориентирована на извлечение прибыли.

2 группа показателей – это показатели рыночного окружения и отношения организации с клиентами: уровень удовлетворенности клиентов, показатели доходности ассортимента, география сбыта, рыночная доля и др.

3 группа показателей – это показатели внутренних процессов организации: производительность технологических процессов, снабжение основными ресурсами, логистику, сбыт и послепродажное обслуживание и др.

4 группа показателей – это показатели способности организации расти, обучаться и развиваться: система оценки и уровень квалификации персонала, использование автоматизированных систем управления процессами и др.


Протестируйте демо-версию 1С: Управление по целям и KPI
Хочу протестировать демо-версию
Рассчитать стоимость
Количество сотрудников, для которых планируется использовать программный продукт*:
Наличие платформы 1С:Предприятие
Взять в аренду
ФИО*:
Телефон*:
E-mail*: