Эффективное управление персоналом является одним из ключевых факторов успешного развития предприятия. Сотрудники, их знания, навыки и опыт зачастую являются главными ресурсами компании. В каждой компании необходимо создать условия для выявления и поощрения наиболее эффективных сотрудников, обеспечения их профессионального развития и карьерного роста. Для оценки персонала существует большое количество методик. Наиболее распространенным и действенным инструментом для вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании является оценка персонала по ключевым показателям деятельности (KPI - Key Performance Indicators). Использование KPI позволяет связать стратегические цели компании и текущую (операционную) деятельность.
Используя возможности «1С:Управление по целям и KPI» руководитель (собственник бизнеса) «в одно касание» осуществляет контроль деловой активности и эффективности каждого сотрудника и любого структурного подразделения. Одновременно происходит информирование персонала о существующих целях организации, их роли и ответственности за реализацию этих целей.
