Вебинар
17 февраля 2023
14:00 МСК
Елизавета Виноградова

Вебинар: "Низкая вовлеченность персонала, как упущенный доход бизнеса" 17.02.2023

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 минут
Спикеры
Елизавета Виноградова
  • консультант-методолог по целевому управлению;
  • автор более 10 видео-курсов по целевому управлению и управлению стратегией.

Каждому руководителю приходится сталкиваться с системными проблемами в управлении, исток которых в психологических и поведенческих особенностях сотрудников, команд, подразделений.

Спектр таких проблем разнообразен:

- текучка;

- конфликты;

- сопротивление проектам изменений и развития.

Особенность этих проблем – непрозрачность, отсутствие понятных рычагов управления, непредсказуемость, разнообразие проявлений.

В то же время зачастую они блокируют все усилия руководителя к повышению результативности и эффективности подразделений и целых компаний.

Наш вебинар расскажет о том, как оперативно получать информацию, анализировать и реагировать на изменения психологического фона в компании с помощью ИТ-технологий.

_____________________________________________________________________________


Технические требования
: доступ в Интернет, колонки или наушники.

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • Собственники бизнеса и топ-менеджеры;
  • HR-директора;
  • Лидеры команд;
  • Руководители распределенных команд.
Темы вебинара
  • Исследование психологических особенностей и состояний сотрудников методом опросов. Система опросов в ПП «Управление вовлеченностью».
  • Использование данных опросов для корректировки системы управления и развития персонала:
    - корректировка рекрутинговой тактики,
    - повышение результативности адаптации;
    - оптимизация бюджетов программ развития и роста сотрудников на основе мотивационных профилей и измерения удовлетворенности сотрудников;
    - прогнозирование увольнений и выявление групп риска среди сотрудников.
  • Групповая динамика и проблемы снижения результативности:
    - конфликты в компании на основе различия культур;
    - серые кардиналы, клики, корпоративный буллинг, конкуренция за лидерство;
    - конфликты в командах и распределение командных ролей.
  • Развитие soft-skills руководителей на основе данных опросов.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
185
Дата
17 февраля
Время
14:00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад