19 июля 14:00-15:30 мск

Управление талантами на платформе 1С:Предприятие

Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв

Для кого мероприятие:

• собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
• HR-директора;
• IT-специалисты.

Спикер данного мероприятия Александр Белов:

• директор компании «ТопФактор»;
• коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
• автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
• консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. 1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?


2. 2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.


3. 3. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.


4. 4. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.


5. 5. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.


6. 6. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.


7. 7. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.


8. 8. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)