Вебинар
19 апреля 2024
11.00 МСК
Марина Аржникова

Вебинар: "План преемственности: от оценки к развитию персонала" 19.04.2024

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Марина Аржникова
  • Эксперт по решению "ТопФактор:Управление талантами" , "ТопФактор:Подбор персонала", "Топфактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов".

В условиях нехватки квалифицированных специалистов, компании все больше внимания уделяют внутреннему развитию талантов и планированию преемственности. Однако не все сотрудники с готовностью принимают участие в обучении и формировании кадрового резерва. Принудительный характер обучения, отсутствие четкой конечной цели и недостаток времени - все это снижает его эффективность. 



Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация

Целевая аудитория
  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
  • HR-директора
  • IT-специалисты
Темы вебинара
  • 1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач

    2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей

    3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.

    4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.

    5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий

    6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS)

    7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх»

    8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет

    9. Проект внедрения инструментов Talent Management


до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
22
Дата
19 апреля
Время
11.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад