Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Вебинар
09 ноября 2023
14.00 МСК
Марина Аржникова

Вебинар: "План преемственности как часть процесса «управления талантами»" 09.11.2023

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 мин
Спикеры
Марина Аржникова
  • Эксперт по управлению талантами.


Цель процесса «управления талантами» – поиск и развитие талантливых сотрудников с целью закрытия будущих бизнес-потребностей в сотрудниках по «ключевым должностям».

Этот процесс приобрел особенную актуальность в 2023 году, в связи с острым дефицитом кадров.

Формирование системы управления талантами предполагает три основные стадии: 1) поиск сотрудников с высоким потенциалом как вне компании, так и в коллективе. 2) Реализация программы развития (процесс непрерывного обучения и развития талантов). 3) Удержание и расстановка сотрудников с учетом сформированных компетенций (дифференциация и вдохновение людей).



Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация:

Целевая аудитория
  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
  • HR-директора
  • IT-специалисты
Темы вебинара
    • Кто и для чего управляет талантами в организации?

    • Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?

    • Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх».

    • Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала.

    • Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет.

    • Кадровый резерв и план преемственности.

    • Проект внедрения инструментов Talent Management.

    • Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».

до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
91
Дата
09 ноября
Время
14.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад