Решения для бизнеса

Вебинар
19 марта 2026
14.00 МСК
Екатерина Павлова

Перфоманс-ревью как система управления результатом: от формальной оценки к росту эффективности бизнеса

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Екатерина Павлова
  • Эксперт по проектам Performance Management.

Перфоманс-ревью часто существует «для галочки»: сотрудники не понимают критерии, руководители не используют результаты, бизнес не видит эффекта.


На вебинаре мы разберём, как превратить перфоманс-ревью из формального HR-процесса в системный инструмент управления эффективностью, развития команд и достижения бизнес-целей.


Вы узнаете: 

• почему большинство компаний разочаровываются в перфоманс-ревью; 

• какие методологические ошибки обнуляют эффект; 

• как выстроить прозрачный, масштабируемый и управляемый процесс; 

• какую роль играет автоматизация и где она действительно создаёт ценность.


Вебинар будет полезен тем, кто хочет управлять результатом, а не просто оценивать людей.





Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • CEO / Генеральные директора — если важно понимать, как перфоманс-ревью влияет на достижение бизнес-целей и управляемость компании.
  • HRD / HR BP / руководители HR-функции — если необходимо выстроить работающий процесс перфоманс-ревью, который поддерживает бизнес, а не существует отдельно от него.
  • Руководители подразделений и команд (Heads, Team Leads, Delivery / Product / Tech Leads) — если требуется управлять результатом, развитием и ответственностью сотрудников на регулярной основе.
  • COO / операционные директора — если важно повысить предсказуемость выполнения целей и эффективность команд.
Темы вебинара
    • Перфоманс-ревью как управленческий инструмент, а не формальный HR-процесс 

    • Почему большинство систем оценки не дают бизнес-результата

    • Ключевые методологические ошибки, которые обнуляют эффект

    • Как выстроить прозрачный и масштабируемый процесс управления эффективностью

    • Роль руководителя в перфоманс-ревью: от оценки к управлению результатом

    • Перфоманс-ревью как непрерывный цикл, а не разовое событие

    • Где автоматизация действительно усиливает эффективность процесса

    • Какие управленческие решения можно принимать на основе данных перфоманс-ревью

до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
9
Дата
19 марта
Время
14.00 МСК
Регистрация
Осталось 242 мест
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад