Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета
В условиях дефицита кадров и роста затрат на персонал компании вынуждены искать баланс между удержанием сотрудников, повышением производительности труда и контролем фонда оплаты труда.
На вебинаре покажем практический кейс автоматизации процесса пересмотра заработной платы: от формирования бюджета и распределения лимитов до принятия обоснованных решений на основе результатов оценки сотрудников и рыночных данных.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
- HR-директора и HR Business Partners (HRBP);
- Руководители направления C&B / Compensation & Benefits / Total Rewards;
- Финансовые директора и руководители планово-экономических подразделений;
- Руководители подразделений, участвующие в пересмотре зарплат;
- HR-аналитики и специалисты по HR-автоматизации;
- Руководители проектов по внедрению HR- и HCM-систем.
- Баланс между удержанием ключевых сотрудников, повышением производительности труда и контролем ФОТ в условиях ограниченного бюджета.
- Распределение бюджетов между подразделениями и контроль соблюдения установленных лимитов.
- Принятие решений о повышении заработной платы на основе оценки эффективности, потенциала сотрудников и их вклада в результаты бизнеса.
- Использование данных обзоров заработных плат и снижения рисков текучести.
- Поддержка руководителей при принятии решений по пересмотру заработной платы.
- Обеспечение прозрачности и объективности процесса пересмотра заработных плат.
- Контроль влияния пересмотра заработных плат на фонд оплаты труда компании.
- Практический кейс автоматизации бюджетирования ФОТ и процесса пересмотра заработной платы на крупном предприятии.