Решения для бизнеса

Вебинар
29 января 2026
14.00 МСК
Екатерина Павлова

Автоматизация KPI: как реализовать успешный проект и получить эффект для бизнеса

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Екатерина Павлова
  • Эксперт по проектам Performance Management.

Автоматизация KPI — один из самых сложных управленческих проектов в среднем и крупном бизнесе. При одинаковых системах и схожих вводных условиях компании получают принципиально разный результат: от реального управленческого эффекта до формальной отчётности без влияния на решения или даже "провала", когда проект заканчивается ничем.



На вебинаре мы разберём, от чего на самом деле зависит результат автоматизации KPI и как выстроить проект правильно — ещё до выбора и внедрения системы.




Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • Собственникам и топ-менеджерам, рассматривающим автоматизацию KPI как инструмент управления и повышения управляемости.
  • HR-директорам, отвечающим за архитектуру системы целей, KPI и мотивации.
  • HR Business Partner (HRBP), вовлечённым в трансляцию целей бизнеса, работу с эффективностью и управленческими командами.
  • C&B-специалистам и руководителям направления вознаграждения, участвующим в проектах KPI, мотивации и премиальных схем.
  • IT-руководителям и архитекторам, вовлечённым в автоматизацию управленческих и HR-систем.
Темы вебинара
  • • От чего зависит эффект от проекта автоматизации KPI

    Почему автоматизация даёт разный результат в похожих компаниях, какие управленческие решения определяют эффект заранее и почему система усиливает модель управления, а не заменяет её. 


    • Почему автоматизация KPI — это управленческий проект

    Чем такие проекты отличаются от классических IT-проектов, какую роль должен играть бизнес и где проходит граница ответственности HR, IT и руководства. 


    • Как понять, готова ли компания к автоматизации KPI

    Самодиагностика по чек-листу: какие условия важно проверить до старта проекта, чтобы автоматизация не стала формальностью. 


    • Рекомендации по выстраиванию эффективной модели автоматизации KPI

    С чего начинать автоматизацию и на что обратить внимание. 


    • Проектный запуск автоматизации KPI на практике

    Как обычно устроены проекты автоматизации KPI в среднем и крупном бизнесе, зачем нужно предпроектное обследование, как выглядит корректный запуск проекта и какие ошибки чаще всего допускаются на старте. 


    • Проектные и технические риски автоматизации 

    Как учитывать требования службы безопасности и инфраструктуры, почему технические ограничения редко бывают неожиданностью и как управлять интеграциями в рамках проекта.




  • Что вы получите по итогам

     • понимание, от чего зависит успех автоматизации KPI;
     • критерии готовности компании к старту проекта;
     • практическое представление о том, как правильно запускать проекты автоматизации KPI;
     • понимание, какие риски важно учитывать заранее и как их избежать.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
4
Дата
29 января
Время
14.00 МСК
Регистрация
Осталось 247 мест
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад