Автоматизация KPI: как реализовать успешный проект и получить эффект для бизнеса
Автоматизация KPI — один из самых сложных управленческих проектов в среднем и крупном бизнесе. При одинаковых системах и схожих вводных условиях компании получают принципиально разный результат: от реального управленческого эффекта до формальной отчётности без влияния на решения или даже "провала", когда проект заканчивается ничем.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
- Собственникам и топ-менеджерам, рассматривающим автоматизацию KPI как инструмент управления и повышения управляемости.
- HR-директорам, отвечающим за архитектуру системы целей, KPI и мотивации.
- HR Business Partner (HRBP), вовлечённым в трансляцию целей бизнеса, работу с эффективностью и управленческими командами.
- C&B-специалистам и руководителям направления вознаграждения, участвующим в проектах KPI, мотивации и премиальных схем.
- IT-руководителям и архитекторам, вовлечённым в автоматизацию управленческих и HR-систем.
• От чего зависит эффект от проекта автоматизации KPI
Почему автоматизация даёт разный результат в похожих компаниях, какие управленческие решения определяют эффект заранее и почему система усиливает модель управления, а не заменяет её.
• Почему автоматизация KPI — это управленческий проект
Чем такие проекты отличаются от классических IT-проектов, какую роль должен играть бизнес и где проходит граница ответственности HR, IT и руководства.
• Как понять, готова ли компания к автоматизации KPI
Самодиагностика по чек-листу: какие условия важно проверить до старта проекта, чтобы автоматизация не стала формальностью.
• Рекомендации по выстраиванию эффективной модели автоматизации KPI
С чего начинать автоматизацию и на что обратить внимание.
• Проектный запуск автоматизации KPI на практике
Как обычно устроены проекты автоматизации KPI в среднем и крупном бизнесе, зачем нужно предпроектное обследование, как выглядит корректный запуск проекта и какие ошибки чаще всего допускаются на старте.
• Проектные и технические риски автоматизации
Как учитывать требования службы безопасности и инфраструктуры, почему технические ограничения редко бывают неожиданностью и как управлять интеграциями в рамках проекта.
-
Что вы получите по итогам• понимание, от чего зависит успех автоматизации KPI;
• критерии готовности компании к старту проекта;
• практическое представление о том, как правильно запускать проекты автоматизации KPI;
• понимание, какие риски важно учитывать заранее и как их избежать.