Автоматизация процессов постановки и оценки целей
рассмотрим, как на практике проходят процессы постановки и оценки целей в автоматизированной системе
Цели, оценки и премии в Excel лишают бизнес управляемости. Руководители не видят реальный вклад сотрудников, а C&B каждый цикл вручную пересобирает систему мотивации.
На вебинаре покажем, как автоматизировать постановку и оценку целей, выстроить единый контур «цель → оценка → премия» и вернуть контроль бизнесу
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
- Собственники;
- Топ-менеджеры;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
- Боль бизнеса и C&B
-
Цели, оценки и премии живут в Excel → нет прозрачности и управляемости.
-
Руководители не понимают, за что платятся премии.
-
C&B тратит ресурсы на ручное администрирование вместо управления системой мотивации.
Постановка целей без хаоса
-
Цели по ролям и должностям + индивидуальные цели сотрудников.
-
Единые правила постановки целей без ручных правок и копирования файлов.
-
Масштабирование системы при изменениях структуры и ролей.
Управляемая оценка целей
-
Многоэтапная оценка: руководитель → вышестоящий.
-
Прозрачные согласования и аудит: кто, когда и что утвердил.
-
Снижение субъективности и конфликтов при премировании.
Мобильное приложение — по делу
-
Подтверждение целей и согласование оценок без задержек.
-
Ускорение управленческих решений для руководителей.
Как автоматизировать правильно
-
Нельзя автоматизировать без зафиксированной методологии.
-
Типовые ошибки: «оцифровка Excel», избыточная детализация KPI.
-
Роль C&B как владельца системы, а не администратора.
Демо 1С:Управление по целям и KPI
-
Постановка целей, оценка, согласование и связка с премиями.
-
Контроль для бизнеса и прозрачность для руководителей.
-
Импортонезависимое решение на платформе 1С.
-