В ходе вебинара обсудили:
1. Новые возможности для KPI-управления:
- История развития «1C: Управление по целям и KPI» и выпуск новой редакции – обзор кейсов внедрения в разных отраслях;
-
Большой объем данных по KPI (плановые и фактические значения) - решение проблемы «сложных» показателей и их автоматизация их расчета;
-
Оргдизайн при большой численности сотрудников (от нескольких тысяч) и сложной оргструктуре - варианты формирования структуры компании в зависимости от потребностей бизнеса;
- Повышение вовлеченности в процессы KPI-управления - Удобство работы с интерфейсами для ключевых пользователей;
-
Конструктор бизнес-процессов – централизованное управление децентрализованными HR-процессами;
2. Дорожная карта продукта:
- Мультиязычность (английский, турецкий, арабский);
-
Развитие функционала обмена данными;
-
Совершенствование интерфейсов.