Обcледование

Данный этап предназначен для определения сроков и стоимости работ для внедрения “1С:Управление по целям и KPI”.

Описание:

Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности

Практический результат:

Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки).

Мероприятия

Расскажем о современных инструментах оценки эффективности сотрудников в среднем и крупном бизнесе, познакомим с принципами OKR, примерами его использования в кризис на практике. Покажем функциональные возможности программного продукта "1С:Управление по целям и kpi".

1С:Управление по целям и KPI – возможности для управления результативностью сотрудников

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

Поздравляем!

Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

Решения для бизнеса

Обcледование

Описание:

Практический результат:

Мероприятия

Развитие компетенций: от оценки к плану развития