Обcледование
Данный этап предназначен для определения сроков и стоимости работ для внедрения “1С:Управление по целям и KPI”.
Описание:
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат:
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки).
Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Поздравляем!
Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор
Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.