Программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» позволяет автоматизировать существующую в компании систему оценки сотрудников и сделать ее прозрачной и справедливой. Наиболее распространенными и действенными инструментами для вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании являются методики оценки сотрудников по KPI или OKR.

Программа позволяет сформировать для каждого сотрудника или подразделения матрицу показателей, за которые они несут ответственность, согласно стратегическим целям компании в целом. Программа предусматривает использование в работе измеряемых, проверяемых, оцениваемых критериев результативности в виде показателей, СМАРТ-задач и стандартов. На основе матрицы может быть рассчитан коэффициент персональной результативности, с использованием которого в дальнейшем рассчитывается премиальная часть вознаграждения.

Автоматизация данного процесса позволяет свести к минимуму затраты на операции по сбору, расчету и хранению данных по показателям. Широкие возможности по интеграции и настройка автоматического сбора данных с другими учетными системами позволяют создать удобное рабочее пространство и значительно упрощают процесс сбора данных по показателям, исключают возможность ошибок и разночтений.