Вебинар
27 апреля 2023
14.00 МСК
Екатерина Павлова

Вебинар: "Автоматизация KPI-управления в туристической компании FUN&SUN" 27.04.2023

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 мин
Спикеры
Екатерина Павлова
  • Эксперт по проектам Performance Management.
Марина Назарова

Руководитель отдела мотивации и кадрового администрирования FUN&SUN (Russia and overseas)

  • Руководитель направления компенсаций и льгот ГК «Русатом Хэлскеа»;
  • Начальник отдела планирования и бюджетирования Шереметьево «Москва Карго»;
  • Менеджер отдела организационного развития и оплаты труда «СтройГазМонтаж».

Как повысить эффективность сотрудников за счет внедрения KPI-управления?

 Для внедрения KPI-управления необходимо решить две основных задачи:

  1. разработать методику управления результативностью, которая будет адаптирована к бизнес-модели компании и будет справедливо восприниматься сотрудниками;
  2. автоматизированный инструмент, позволяющий проводить непрерывную оценку эффективности сотрудников, а также поощрять наиболее результативных из них.
На вебинаре расскажем о том:
  • Как правильно использовать систему KPI и повысить результативность коллектива?
  • Как увязать KPI с достижением целевых финансовых показателей компании и как сделать так, чтобы данная система действительно заработала?
  • Какие факторы способствуют успешному внедрению KPI?


Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • Собственники;
  • Топ-менеджеры;
  • HR-директора;
  • IT-специалисты.
Темы вебинара
  • Марина Назарова, руководитель отдела мотивации и кадрового администрирования FUN&SUN

    1. Решение о внедрении проекта KPI-управления, предыстория проекта;
    2. Критерии выбора программного продукта: универсальность, интеграция с 1С, интуитивно понятный интерфейс, выбор целей из каталога, обучение;
    3. Адаптация ПП «1C:Управление по целям и KPI» к специфике и уникальности бизнес-процессов;
    4. Процесс внедрения системы и внутренний пиар системы для сотрудников компании FUN&SUN.
  • Екатерина Павлова, эксперт по проектам Performance Management

    1. Управление с помощью KPI/OKR. Количественные и качественные показатели, СМАРТ-задачи, корпоративные стандарты;
    2. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
    3. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
    4. Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
    5. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
82
Дата
27 апреля
Время
14.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад