Вебинар
23 апреля 2020
14.00 МСК
Александр Белов

Вебинар: "КАК ПЕРЕВЕСТИ СОТРУДНИКОВ НА «УДАЛЕНКУ». ЧАСТЬ 3 – KPI-УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ «УДАЛЕНКИ»" 23.04.2020

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Александр Белов
  • директор компании «ТопФактор»;
  • консультант-методолог по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
  • автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
  • консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно


Целевая аудитория
  • Собственники
  • Топ-менеджеры
  • HR-директора
  • IT-специалисты
Темы вебинара
  • Почему сейчас самое удачное время для внедрения KPI-управления и изменения системы премирования;
  • Целевое управление в кризис: изменение бизнес-стратегии, сокращение периода планирования;
  • Карты целей в кризис для компании, подразделения, линейного персонала;
  • Контроль результативности сотрудников на «удаленке», в распределенной команде;
  • Организация коммуникации и контроля сотрудников в удаленном формате;
  • 5 шагов по быстрому внедрению системы KPI-управления в условиях кризиса;
  • Использование «1C:Управление по целям и KPI» для организации удаленной работы сотрудников.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
167
Дата
23 апреля
Время
14.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

О продукте "ТопФактор: Управление талантами"

ТопФактор:Управление подбором и адаптацией

Кафетерий льгот и магазин бенефитов


Назад