Решения для бизнеса

Вебинар
23 апреля 2020
14.00 МСК
Александр Белов

Вебинар: "КАК ПЕРЕВЕСТИ СОТРУДНИКОВ НА «УДАЛЕНКУ». ЧАСТЬ 3 – KPI-УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ «УДАЛЕНКИ»" 23.04.2020

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Александр Белов
  • Директор компании «ТопФактор».

Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно


Целевая аудитория
  • Собственники
  • Топ-менеджеры
  • HR-директора
  • IT-специалисты
Темы вебинара
  • Почему сейчас самое удачное время для внедрения KPI-управления и изменения системы премирования;
  • Целевое управление в кризис: изменение бизнес-стратегии, сокращение периода планирования;
  • Карты целей в кризис для компании, подразделения, линейного персонала;
  • Контроль результативности сотрудников на «удаленке», в распределенной команде;
  • Организация коммуникации и контроля сотрудников в удаленном формате;
  • 5 шагов по быстрому внедрению системы KPI-управления в условиях кризиса;
  • Использование «1C:Управление по целям и KPI» для организации удаленной работы сотрудников.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
167
Дата
23 апреля
Время
14.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад