icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    229 просмотров
    0 комментариев
    7 правил эффективной мотивации сотрудников
    Недостаточно пообещать бонус, чтобы люди стали лучше работать. Как правильно настроить инструменты материального стимулирования персонала?
    Читать далее
    224 просмотра
    0 комментариев
    Что сильные руководители делают каждый день
    От начальников зависит очень многое. Например, согласно исследованию Gallup, как минимум 70% вовлеченности сотрудников связано с личностью руководителя. Это вызывает тревогу, поскольку то же самое исследование показало, что около 70% топ-менеджеров не имеют необходимых управленческих навыков. Такое положение дел отрицательно влияет не только на вовлеченность сотрудников и качество их жизни, но и на прибыльность корпораций.
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    175 просмотров
    0 комментариев
    ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
    Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для ЗАO «Завод Электротехнического оборудования», май 2017 г.

    Консалтинг

    Читать далее
    1817 просмотров
    0 комментариев
    9 шагов к идеально работающей системе KPI
    Когда я говорю «система ключевых показателей эффективности», я делаю акцент именно на слове «система». Управление по показателям в том или ином виде существует в каждой компании: сотрудники отработали тысячу часов, произвели тысячу единиц продукции, за которую компания получила 1 000 у.е. Этот набор из трех ключевых показателей, даже увязанных в логическую цепочку, назвать системой нельзя. Система требует не только логических связей, но и математически выверенных переходов с увязкой с другими показателями деятельности.
    \
    Читать далее
    2389 просмотров
    0 комментариев
    Оценка потенциала сотрудников в вопросах и ответах
    Оценка потенциала становится всё более распространённой практикой в российском кадровом менеджменте. Компании разрабатывают собственные модели потенциала и внедряют практики инструменты прогнозирования эффективности сотрудников, разрабатываются новые инструменты его измерения.
    Читать далее
    414 просмотров
    0 комментариев
    Управлять талантами: как создать необходимые условия?
    В данной статье рассмотрен вопрос необходимости создания среды для талантов или среды Hi-Po в современных организациях как основного инструмента управления талантливым персоналом. Приведены основные аргументы как в пользу, так и против создания среды Hi-Po. Ключевые слова: высококвалифицированные кадры, среда Hi-Po, таланты, управление персоналом
    Читать далее
    260 просмотров
    0 комментариев
    Мотивация по целям. Как внедрить систему KPI (показателей эффективности).
    — А разработайте мне материальную мотивацию для менеджеров по продажам?
    — А чем они занимаются? какой функционал у них? а какие функции должны выполнять и не выполняет? а нагрузка текущая какая? структура отдела? а функции смежных подразделений? а цели компании  на текущий год? а планы какие?……
    — Да ладно вам, я вон позвонил в другое место мне сказали за 3 дня сделают, это же менеджеры по продажам — они все одинаковые…
    — Да мне то ладно — вам нет)
    Читать далее
    211 просмотров
    0 комментариев
    Как эйчару стать стратегическим партнером для бизнеса
    На одной из профессиональных конференций я обсуждала с руководителем подразделения крупного банка ситуацию, когда внедрение IT приводит к сокращению персонала. В результате автоматизации способные и лояльные компании сотрудники, готовые развиваться и осваивать новые профессии, выходят на рынок труда, а руководители подразделений одновременно пишут заявки в отдел подбора и запускают поиск новых кандидатов.
    Читать далее
    236 просмотров
    0 комментариев
    Какие вызовы стоят сейчас перед HR–индустрией
    В современном мире, когда скорость принятия решений увеличивается с каждым днем, бизнес вынужден перестраивать так же быстро свою работу. Это влечет за собой трансформацию профессии, цель которой — управление человеческими ресурсами для более эффективной деятельности компании. Обозначим главные вызовы, которые стоят сейчас перед HR–индустрией.
    Читать далее
    205 просмотров
    0 комментариев
    НАРЬЯН-МАРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО
    Проведение стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, для Нарьян-Марского городского потребительского общества

    Консалтинг

    Читать далее
    166 просмотров
    0 комментариев
    Нулевая эффективность: почему KPI не работают
    За последние 15 лет системы управления эффективностью (PerformanceManagement) в России прижились и стали реально работающим инструментом: в мире 81% крупных компаний ставят цели руководителям и оценивают выполнение результатов, в нашей стране таких организаций уже 68%.. Однако то, как именно в России используют KPI (далее КПЭ), во многом отличается от международной практики.
    Читать далее
    202 просмотра
    0 комментариев
    «В смысле в этом квартале не будет премии?» Пример мотивации и управления сотрудниками
    Опыт внедрения KPI-Управления в компании «Витек» г. Екатеринбург
    Читать далее
    797 просмотров
    0 комментариев
    АКМЕТРОН
    Повышение эффективности работы компании с использованием программного продукта 1С Управление по целям и KPI в АО АКМЕТРОН

    Автоматизация

    В ходе проекта был автоматизирован учёт по KPI для всех производственных подразделений. Автоматизация охватывает в общей сложности 40 сотрудников компании.
    Читать далее
    404 просмотра
    0 комментариев
    KPI: 8 главных вопросов по внедрению и использованию
    Как правильно выбрать KPI? Как мотивировать сотрудников их выполнять? С чего начать внедрение системы? Ответы на эти и другие распространенные вопросы о ключевых показателях эффективности.  
    Читать далее
    213 просмотров
    0 комментариев
    Человеческое измерение Performance management’a
    Смещение от управления персоналом «с человеческим лицом» к менеджменту, ориентированному на эффективность — стало идеей прошедших двух кризисных лет. Означает ли это, что вовлеченность и война за таланты уже не в моде? Какие способы повышения результативности будут работать завтра?
    Читать далее
    216 просмотров
    0 комментариев
    Топ-6 мотиваторов по Адизесу или что «заряжает» персонал
    Как правильно мотивировать людей, чтобы те демонстрировали поистине «хозяйское» отношение к общему делу? Вопрос эмоциональной вовлеченности давным-давно терзает руководителей и HR-специалистов как стартапов, так и мощных корпораций с многовековой историей.
    Читать далее
    208 просмотров
    0 комментариев
    8 инструментов, которые повысят эффективность вашего бизнеса
    Быстрый рост компании – это то, что радует любого владельца бизнеса. Однако, вместе с быстрым ростом начинаются управленческие проблемы, которые негативно влияют на клиентоориентированность, затраты и скорость реакции на запросы рынка. Какие управленческие практики важно внедрять, чтобы поддержать рост компании?
    Читать далее
    1077 просмотров
    0 комментариев
    Шесть основных трендов в управлении эффективностью персонала
    Разбор основных трендов в управлении эффективностью персонала (Performancemanagement) и автоматизации KPI-управления.
    Читать далее
    195 просмотров
    0 комментариев
    Почему в России «вовлеченность персонала» – красивая фраза
    Читать далее
    292 просмотра
    0 комментариев
    Миф о мотивации, или 8 важных деталей, о которых обычно забывают
    Святослав Бирюлин может назвать не меньше восьми причин, почему материальная мотивация сотрудников не работает. Как избежать управленческих ошибок?
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,