icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Решения
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    10 просмотров
    0 комментариев
    Volkswagen
    Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для одного из ведущих дилеров Volkswagen в СЗФО 27-28 октября 2013 г.

    Консалтинг

    Читать далее
    6 просмотров
    0 комментариев
    KPI-управление для 900 сотрудников. Секреты успешного проекта. Опыт горнодобывающей компании.
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    15 просмотров
    0 комментариев
    Управление по целям
    В статье представлены возможности  программного продукта  «Волгасофт: Управление по целям», разработанного на платформе «1С: Предприятие 8». Автор излагает суть управления на основе ключевых показателей деятельности (KPI). В статье освещаются вопросы оценки соответствия работника корпоративным стандартам, возможности анализа рыночной конъюнктуры, а также эффективности работников в различные периоды и на разных должностях.
    Читать далее
    77 просмотров
    0 комментариев
    Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?
    Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность рабочие процессы и повысить бизнес показатели
    Читать далее
    12 просмотров
    0 комментариев
    Примеры KPI для компаний оптовой и розничной торговли
    Читать далее
    5 просмотров
    0 комментариев
    КАФЕ БИЖУ
    Повышение эффективности работы с помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" в торговой компании «КафеБижу»

    Автоматизация

    С момента реализации проекта прошло 2 месяца, однако, я уже отметил для себя следующие эффекты: улучшилась эффективность управления предприятием: появилась возможность получать ежедневные отчеты о работе магазинов и каждого сотрудника в частности, функционал программного продукта позволил создать гибкую систему материального вознаграждения, ориентированную на результаты труда сотрудников, повысился уровень вовлеченности и мотивации персонала.
    Читать далее
    12 просмотров
    0 комментариев
    Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса
    Наиболее развитые компании уже активно используют информационные системы, которые позволяют решать значительное количество учетных и управленческих задач, эффективность бизнеса. Разработан ряд концепций, которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), KPI, BSC, система сбалансированных показателей...
    Читать далее
    12 просмотров
    0 комментариев
    Эффективность бизнеса: Через целевое управление к мотивации!
    Управлять эффективностью бизнеса можно только при наличии системы показателей, отслеживающих результативность (создание продукта/услуги, реализация операционных и стратегических целей компании) и существующий уровень затрат - объем потраченных на эти результаты ресурсов.
    Читать далее
    24 просмотра
    0 комментариев
    Теория и практика KPI-управления. Интервью с Александром Беловым.
    Сейчас многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators; ключевые показатели деятельности). Родоначальником идей целевого управления считается Питер Друкер, описавший такой подход в 50-е года прошлого века. Однако, в связи с применением информационных технологий в бизнесе у KPI-управления появляются новые перспективы. Обобщая опыт работы со многими компаниями, можно выделить сходные вопросы, возникающие у них в процессе внедрения этой технологии...
    Читать далее
    16 просмотров
    0 комментариев
    Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!
    В статье поднята проблема стимулирования персонала в условиях кризиса. Автор указывает на необходимость применения автоматизированной системы для сбора, хранения показателей и организации учета субъективных оценок работы персонала. В статье приведены значимые факторы, от которых зависит работоспособность технологии управления по целям...
    Читать далее
    7 просмотров
    0 комментариев
    Управление по целям – ключ к эффективности. BSC, MBO, KPI и другие…
    Технология «Управления по целям» - МВО (Management by objective) была предложена Питером Друкером в 50-е годы ХХ века. В то время на Западе отчетливо начали понимать, что западные методы требуют изменения и коррекции. Сегодня для оценки эффективности, как компаний, так и отдельных работников в менеджменте применяется множество методик.
    Читать далее
    12 просмотров
    0 комментариев
    Разработка панелей бизнес-показателей компании
    В статье описан подход к созданию панели бизнес-показателей компании на различных уровнях управления. Представлены матрица результативности руководителя отдела. Описаны принципы, которые положены в основу формирования различных панелей, основанных на методологии сбалансированной системы показателей. Автор уделяет особое внимание критериям выбора платформы для разработки программного продукта. Описана техническая архитектура программного продукта.
    Читать далее
    7 просмотров
    0 комментариев
    Виртус
    Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность... Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для строительной компании ООО «ПСК ВИРТУС», апрель 2015 г.

    Консалтинг

    Читать далее
    9 просмотров
    0 комментариев
    Универсальная финансовая система
    Отзыв о внедрении системы оценки персонала на платформе «1С:Предприятие»

    Автоматизация

    Автоматизация с помощью «1С:Управления по целям и KPI» позволила руководству компании осуществлять мониторинг эффективности работы сотрудников и подразделений в режиме реального времени..
    Читать далее
    8 просмотров
    0 комментариев
    Инженерный центр "Л-АВТ"
    Автоматизация KPI-управления в инженерном центре «Л-АВТ»

    Автоматизация

    С помощью «1С:Управление по целям и KPI» был автоматизирован учет по KPI для менеджеров по продажам по таким важным показателям, как: количество звонков, количество отправленных писем, маржа по продажам...
    Читать далее
    14 просмотров
    0 комментариев
    Примеры KPI для производства
    Читать далее
    5 просмотров
    0 комментариев
    Областная Керамика
    Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для торговой компании «Областная Керамика» в мае 2015 г.

    Консалтинг

    Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для торговой компании «Областная Керамика» в мае 2015 г.
    Читать далее
    17 просмотров
    0 комментариев
    ОЭЗ ППТ Алабуга

    Автоматизация

    Автоматизация блока управления задачами позволила структурировать информацию, обеспечить руководству мониторинг за исполнением поручений в режиме реального времени.
    Читать далее
    8 просмотров
    0 комментариев
    Внедрение KPI-управления в администрации ОЭЗ "Алабуга"
    Читать далее
    6 просмотров
    0 комментариев
    KPI менеджеров отдела продаж и маркетологов
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,