Обеспечивайте эффективный контроль поставленных целей и задач при реализации стратегии компании благодаря принципам методологии Objectives and Key Results: доступность ключевых показателей, постановка снизу вверх, гибкость и др.

Формируйте сбалансированные карты целей, которые позволяют увязать реализацию стратегии компании с ее операционной деятельностью, посредством выделения и делегирования ответственности конкретным сотрудникам

Осуществляйте контроль деловой активности и эффективности ключевых показателей (финансовых, производственных и др.) каждого сотрудника и любого структурного подразделения

Управляйте инициативами, задачами и проектами в соответствии со SMART-критериями

Удобный инструмент для оценки исполнения персоналом внутренних процедур и регламентов

Ведите единую библиотеку целевых показателей и группируйте их по вашей методологии. Никаких ограничений по количеству

Изменения в Системе остаются с вами, просматривайте историю работы с интерактивными объектами или вернитесь к предыдущей версии в случае ошибки

Возможность создания и поддержки нескольких типов показателей: корпоративные, командные, индивидуальные

Формируйте для каждого сотрудника матрицу ключевых показателей для контроля исполнения и расчета бонуса

Благодаря гибкой системе виджетов настраивайте визуальное отображение рабочего стола

Гибкая настройка в пользовательском режиме алгоритмов расчета факта по показателям

Группировка целевых показателей по видам: корпоративные, командные, индивидуальные

Возможность назначить ответственных за внесение плана и факта по показателям

Используйте специальную проформу для массового ввода данных по планам и фактам

Собирайте данные по плановым и фактическим значениям от подчиненных к руководителю или наоборот в режиме реального времени

Создавайте карты на различные периоды: на день, неделю, месяц, квартал, полугодие, год

Выстраивание каскадной модели показателей, значения плана и факта перейдут из месяца в квартал и т.д.

Собирайте данные по плану и факту по различным срезам внутри одного показателя

Создавайте шаблоны и применяйте их к сотрудникам с одинаковым набором показателей

Базовые роли системы: HR-администратор организации, Кадровик, Менеджер, Пользователь, Расчетчик зарплаты, Расчет премии по подразделению, Руководитель проектами, Администратор. Кроме того, роли могут определяться динамически в зависимости от позиции в организационной структуре

Система позволяет сотруднику просматривать свои задачи и сроки, критерии, приоритеты для её выполнения, а также прикреплять любые отчеты и документы

Любая задача, поставленная сотруднику или руководителю на определенный период, может быть «разбита» на отдельные подзадачи для конечных исполнителей (подчиненных). Система предоставляет возможность просмотра иерархии делегированных задач

Возможность формирования протоколов совещаний и распределения оперативных поручений для их участников

Поддержка уведомлений сотрудников о новых задачах. Можно отправить: Push-уведомления от платформы 1С или сообщение по эл.почте

Журнал изменений, в котором фиксируются любые действия при работе с задачей. В любой момент доступна история изменений по каждой из задач

Создавайте вехи, этапы, подэтапы проекта - назначайте по ним задачи и осуществляйте контроль их исполнения. Проектные задачи отображаются в виде наглядной классической ленточной диаграммы Ганта

Оценивайте поставленные задачи в соответствии со SMART-критериями или по принципу да/нет

Соотношение между выполненными задачами и утвержденными (в соответствии с их весом) рассчитывается в виде коэффициента результативности и используется для определения размера вознаграждения сотрудника

Система позволяет использовать классическую поведенческую шкалу (BARS), АВСD, так и произвольную шкалу оценок и назначать необходимый вес для оценочного стандарта

В системе реализована возможность добавления комментариев к каждой оценке, что обеспечивает возможность регулярной обратной связи для экспертов и оцениваемых

С помощью отдельной панели стандартов оценивающий сотрудник имеет возможность проставить оценки в один клик

У сотрудника есть возможность провести самооценку по установленным критериям, что позволяет выявить степень понимания сотрудником предъявляемых к нему требований

Программа в соответствии с заданным алгоритмом трансформирует оценки в числовые значения, которые в дальнейшем используются для расчета вознаграждения

Построение управленческой структуры для взаимосвязи между руководителями и подчиненными, иерархия на уровне отделов и находящихся в них сотрудников

Определение грейдов для категорий сотрудников с возможностью использования грейда при формировании системы оплаты труда и автоматизированных расчетах

Бизнес-процесс "Планирование" нужен для координации работы пользователей в системе при заполнении своих карт целей, проверки у руководителя и утверждения у ответственного

Бизнес-процесс "Подведение итогов" нужен при закрытии отчетного периода, ввода и утверждения фактических значений, расчета премии

Процессы согласования и утверждения новых организационных (штатных) единиц по определенному сценарию (в том числе согласование бюджета расходов по новым единицам), упразднение существующих штатных единиц

Отображение в структуре штатных единиц, которые еще не утверждены к созданию

Возможность настройки ответственных за этап бизнес-процесса сотрудников

Расширенный функционал по созданию собственных бизнес-процессов, отличных от установленных в системе

Автоматическая отправка напоминаний о необходимости выполнить задачи по запущенным процессам

Система позволяет с помощью специального отчета осуществлять контроль над сотрудниками и запущенными бизнес-процессами, отслеживать статусы

Возможности системы предлагают автоматизировать расчет премиальной части вознаграждения сотрудника на основе достигнутого результата

Целевые показатели, SMART-задачи, Стандарты - возможность использовать все виды оценок в расчете итоговой премии сотрудника

С помощью гибкого редактора формул настраиваются гибкие алгоритмы премирования в пользовательском режиме. При настройке формул используются количественные и качественные показатели результативности

Формулы поддерживают интервально-прогрессивные значения, арифметические и логические операции

Программа позволяет задавать параметры соответствия размера премии уровню результативности сотрудника

Система поддерживает учет рабочего времени (табели). На основе % выполнения данного показателя появляется возможность использовать его в расчете премии

Получение вознаграждения за разную периодичность планирования (месяц, квартал, год и др.)

Сотрудник имеет возможность увидеть рассчитанную по определенной формуле, утвержденный размер премии на своем портале в Системе

Только сам сотрудник и ограниченный круг назначенных с помощью ролей и прав доступа пользователей смогут увидеть рассчитанную премию

Возможность формировать бюджет расходов на фонд оплаты труда с учетом плановых начислений, а также переменной части вознаграждения с учетом формул расчетов

Возможность построения карты целей по методике "Сбалансированной системы показателей"

Автоматическое построение панели индикаторов на основе созданной сбалансированной карты целей

Благодаря технике Drill Down сотрудник может перейти с верхнего уровня группировки целей на нижний уровень - целевого показателя - ответственного сотрудника

Создавайте собственные перспективы, группы целей - определяйте их баланс и взаимосвязь

Используя возможности ССП-карты, можно осуществлять переходы на другие информационные слои для определения связи между целями отдельных сотрудников и подразделений и стратегическими целями организации

Система включает в себя инструмент графической визуализации наиболее важных показателей для контроля и управления в обобщенном, укрупненном виде

Аналитические возможности программы позволяют представлять данные: в статичном виде; в динамике; в виде структурированных табличных отчетов; в виде диаграмм и графиков

Возможность для руководителя выгружать и анализировать данные в виде отчета по своим подчиненным. Выгрузка отчетов в формате Excel, Word, PDF, CSV, XML

Автоматизированная отправка отчетов на почту сотрудникам из Системы по настраиваемым шаблонам

Для получения детальной информации, можно интерактивно перейти на другой информационный слой, в котором данные будут представлены в аналитическом разрезе. В качестве аналитических разрезов могут использоваться любые учетные данные

Учитывайте время, затраченное на исполнение задачи (плановое и фактическое). Используйте данные для анализа трудоемкости нестандартных задач

Фиксация рабочего статуса в течение дня как в ручном режиме, так и за счет загрузки данных из СКУД (Систем контроля и управления доступом)

Формирование итогового табеля рабочего времени, согласование с непосредственным руководителем и передача данных в кадровую систему

Учет рабочего времени по задачам проектов. Распределение ФОТ по проектам в пропорции использованного времени

Автоматизированный сбор данных по расписанию по количественным показателям (KPI) из других учетных систем, в том числе 1С:Предприятие

Реализация фонового кадрового обмена для поддержания актуальной организационной структуры. Перегрузка из Системы в 1С: ЗУП рассчитанной премии и коэффициентов персональной результативности

Перегрузка плановых, фактических значений и других данных по сотруднику из Microsoft Excel

Система может получать данные из ODBC-источников из СУБД Microsoft SQL Server, IBM DB2, PostgreSQL, Oracle Database, Microsoft Access и др.

Приложение, предназначенное для работы на мобильных устройствах под управлением iOS и Android

При регулярном автоматическом резервном копировании базы - ваши данные никогда не будут потеряны

Все четыре категории персональных данных защищены с помощью сертифицированной системы

Благодаря протоколу HTTPS данные шифруются ещё до момента передачи по открытому каналу, поэтому его использование повышает безопасность конфиденциальных данных

Настройка не более десяти карт результативности

Оказываемые услуги по настройке, обслуживанию, обновлению

Обучение типовому функционалу программы: от заполнения основных справочников, документов и настройки формул расчета до настройки маршрутов бизнес-процессов планирования и подведения итогов

Команда специалистов полностью готова к реализации нового функционала по вашему запросу