Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Вебинар
03 марта 2022
14.00 МСК
Мария Жосткая

Вебинар: «Чек-лист по внедрению гибких льгот в компании. С чего начать?» 03.03.2022

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
90 мин
Спикеры
Мария Жосткая


  • Эксперт по Кафетерию льгот.
Татьяна Киреенко

Компания Кьези — основанная более 80 лет назад фармацевтическая компания со штаб-квартирой в городе Парма (Италия) и филиалами в 30 странах мира, которая занимается разработкой и производством оригинальных фармацевтических препаратов.

Собственный филиал в России компания открыла в ноябре 2006 года, до этого времени её интересы на территории нашей страны представляли компании-партнёры.

  • Менеджер по коммуникациям и устойчивому развитию.

Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • Собственники;
  • Топ-менеджеры;
  • HR-директора;
  • С&B специалисты.
Темы вебинара
  • Основные стратегии применения гибких льгот;
  • Знакомство с системой «Кафетерий льгот и магазин бенефитов»;
  • Первые шаги по построению методологии гибких льгот:
    1. Основные этапы проекта внедрения гибких льгот;
    2. Цели внедрения гибких льгот;
    3. Определение ассортимента гибких льгот Баллы или деньги?
    4. Бюджетирование льгот и налоги.

  • Основные проблемы, которые можно решить с помощью внедрения гибких льгот:

    1. Высокая текучесть кадров;
    2. Низкая результативность сотрудников;
    3. Удовлетворенность\вовлеченность сотрудников;
    4. Создание экологичной корпоративной культуры;
    5. Повышение значимости важных для компании бизнес-процессов.

  • Специальное предложение для «новичков»:

    1. построение методологии льгот;
    2. предпроектное обследование;
    3. готовый пакет льгот для небольших компаний.

  • Выступление Кьези.

    1. Почему было принято решение о внедрении гибких льгот? Основные проблемы, цели проекта.
    2. Почему выбрали именно такой ассортимент льгот? На что ориентировались при выборе?
    3. Как определяли бюджет? На что ориентировались?
    4. Какие цели ставили перед автоматизацией? Какого результата хотели достичь?
    5. Результаты автоматизации системы гибких льгот: достигли ли целей, решили ли проблемы? Если есть результаты опросов сотрудников или данные статистики – можно показать.

до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
153
Дата
03 марта
Время
14.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад