Специализированный электронный учебный курс:
«Целевое управление: Применение KPI и BSC.
Оплата по результату»
Практический результат В данном курсе Вы познакомитесь с технологией целевого управления и научитесь применять современные технологии KPI (ключевые показатели деятельности) и OKR (сбалансированную систему показателей), что позволит повысить эффективность работы сотрудников компании в 2 раза. По результатам прохождения курса Вы сможете сдать тест на уровень знаний системы управления по целям, KPI, OKR и мотивации персонала, а также ознакомить и протестировать других сотрудников Вашей компании, топ-менеджеров и руководителей подразделений.
ПРОГРАММА КУРСА
Введение в управление по целям
- История вопроса
- MBO в России и мире
- Эмоциональность цели
- Философия управления по целям
- Влияние управления по целям на мотивацию и эффективность
Управление по целям в бизнесе
- Управление эффективностью
- Результативность, производительность и эффективность
- Взаимосвязь стратегии и эффективности компании
- Эффекты внедрения управления по целям
Управление стратегией с использованием целевого управления
- Технология постановки целей
- Методология планирования
- Планирование-постановка целей
- Метод SMART
- Построение карты BSC
Оперативное управление целями и задачами
- Разработка KPI и матрицы результативности сотрудника
- Регламент целевого управления
- Оперативное управление задачами
Управление вознаграждениями
- Управление вознаграждениями
- Теории мотивации
- Демотивирующие факторы
- Система оплаты
- Как получить мотивированный персонал
Бесплатный доступ на 1 месяц при приобретении любой лицензии у компании "ТопФактор"
«1С:Управление по целям и KPI» Cannot find 'soglasie_online' template with page 'new'