Блог

Условия задачи: В компании KK Media была внедрена и привязана к системе вознаграждения система KPI. В настоящее время компания ищет наиболее правильное единое техническое решение для работы с системой KPI.
Вопрос: Каковы важнейшие требования к такому решению? Что необходимо учесть заказчику (HR-департаменту) при разработке и внедрении?

Инструментарий KPI (ключевых показателей эффективности) реализован в одной из последних версий «1С: Зарплата и Управление Персоналом КОРП» (ЗУП КОРП). В чем разница между 1C:KPI и 1C:ЗУП КОРП и почему пользователи выбирают отдельную конфигурацию для решения задач KPI-управления?

Как понятно из названия «1С: Управление по целям и KPI» решает задачи управления: организации взаимодействия сотрудников для достижения целей организации. В конфигурации реализованы возможности...

Исследований по экономической эффективности внедрения системы KPI-управление в русскоязычном интернете практически нет. Встречаются косвенные упоминания на проведенные исследования, поэтому мы постарались собрать максимум полезной информации для Вас. Сегодня мы публикуем 1 часть исследования: Анализ экономической эффективности от внедрения и автоматизации систем управления персоналом.

Исследование, продлившееся более трех месяцев и охватившее представителей более чем 200 компаний России, Белоруссии и Украины, подошло к концу. В этой статье собраны наиболее важные и часто встречающиеся проблемы, связанные с разработкой и внедрением KPI.

...для того, чтоб оценить, как человек работал, нужно хорошо разбираться в его области. А если вы подозреваете, что его начальник, который и должен разбираться в этой рабочей области, может ошибаться или подхалтуривать, то нужно собирать комиссию, которая будет разбираться и калибровать все оценки.

KPI – уникальный термин в современной бизнес-практике. Он используется практически каждой компанией, но в 90% случаев в нем обнаруживается совсем не тот смысл, который в него закладывали авторы. Цель этой статьи – вернуть KPI их истинное, более актуальное и ценное значение. Речь пойдет об инструменте оперативного управления компанией, наборе индикаторов на «приборной панели». Практическое решение рассмотрим применительно к FMCG-ритейлу.

Для производственных компаний традиционно актуальны несколько специфических задач: Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия

Роботы захватят мир, а нам что делать?

С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год. Пострадают профессии: бухгалтеры начального уровня...