icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    161 просмотр
    0 комментариев
    Управление по целям
    В статье представлены возможности  программного продукта  «Волгасофт: Управление по целям», разработанного на платформе «1С: Предприятие 8». Автор излагает суть управления на основе ключевых показателей деятельности (KPI). В статье освещаются вопросы оценки соответствия работника корпоративным стандартам, возможности анализа рыночной конъюнктуры, а также эффективности работников в различные периоды и на разных должностях.
    Читать далее
    1434 просмотра
    0 комментариев
    Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?
    Применение современных практик менеджмента и инновационных информационных технологий позволяет компании в короткие сроки повысить конкурентоспособность рабочие процессы и повысить бизнес показатели
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    1278 просмотров
    0 комментариев
    Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса
    Наиболее развитые компании уже активно используют информационные системы, которые позволяют решать значительное количество учетных и управленческих задач, эффективность бизнеса. Разработан ряд концепций, которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), KPI, BSC, система сбалансированных показателей...
    Читать далее
    184 просмотра
    0 комментариев
    Эффективность бизнеса: Через целевое управление к мотивации!
    Управлять эффективностью бизнеса можно только при наличии системы показателей, отслеживающих результативность (создание продукта/услуги, реализация операционных и стратегических целей компании) и существующий уровень затрат - объем потраченных на эти результаты ресурсов.
    Читать далее
    178 просмотров
    0 комментариев
    Теория и практика KPI-управления. Интервью с Александром Беловым.
    Сейчас многие успешные компании для обеспечения эффективности бизнеса применяют принципы целевого и KPI-управления (Key Performance Indicators; ключевые показатели деятельности). Родоначальником идей целевого управления считается Питер Друкер, описавший такой подход в 50-е года прошлого века. Однако, в связи с применением информационных технологий в бизнесе у KPI-управления появляются новые перспективы. Обобщая опыт работы со многими компаниями, можно выделить сходные вопросы, возникающие у них в процессе внедрения этой технологии...
    Читать далее
    360 просмотров
    0 комментариев
    Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать!
    В статье поднята проблема стимулирования персонала в условиях кризиса. Автор указывает на необходимость применения автоматизированной системы для сбора, хранения показателей и организации учета субъективных оценок работы персонала. В статье приведены значимые факторы, от которых зависит работоспособность технологии управления по целям...
    Читать далее
    297 просмотров
    0 комментариев
    Управление по целям – ключ к эффективности. BSC, MBO, KPI и другие…
    Технология «Управления по целям» - МВО (Management by objective) была предложена Питером Друкером в 50-е годы ХХ века. В то время на Западе отчетливо начали понимать, что западные методы требуют изменения и коррекции. Сегодня для оценки эффективности, как компаний, так и отдельных работников в менеджменте применяется множество методик.
    Читать далее
    371 просмотр
    0 комментариев
    Разработка панелей бизнес-показателей компании
    В статье описан подход к созданию панели бизнес-показателей компании на различных уровнях управления. Представлены матрица результативности руководителя отдела. Описаны принципы, которые положены в основу формирования различных панелей, основанных на методологии сбалансированной системы показателей. Автор уделяет особое внимание критериям выбора платформы для разработки программного продукта. Описана техническая архитектура программного продукта.
    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,