HR-аналитика в России. Итоги опроса SHL

319 просмотров
0 комментариев
01.02.2020 06:30:00
Статьи

Осенью 2019 года компания SHL Russia представила данные своего первого исследования по HR-аналитике. Эксперты проанализировали существующие российские подходы в этой сфере HR и сопоставили их с глобальными тенденциями.

HR-аналитика – это глубокий системный подход, позволяющий принимать взвешенные управленческие решения в компании на основании объективных данных, собранных, обработанных и проанализированных с использованием современных методов и технологий. Глобальные исследования SHL и Gartner показывают, что организации, широко применяющие HR-аналитику, выигрывают в скорости и в эффективности принятия решений. Однако это верно лишь в том случае, если аналитические инструменты используются в соответствии с настоящими целями и приоритетами организации.

В опросе приняли участие 159 HR-специалистов и руководителей. Исследование показало, что нехватка объективных данных – одно из ключевых препятствий для эффективной HR-аналитики в России. Только 3% респондентов отметили, что не испытывают проблем со сбором и обработкой данных, только в 1 компании из 7 достаточно данных для осуществления HR-аналитики. Даже если речь идет о такой стандартизированной задаче HR как внешний найм, лишь в 1 организации из 4 HR считают, что у них есть все необходимые данные для принятия решений. Полученные результаты однозначно указывают, что зачастую у HR недостаточно объективных данных даже для самых приоритетных задач и процессов.

Доступность данных в рамках hr задач.png

HR-аналитика неразрывно связана с повсеместной диджитализацией в HR. Российские HR отметили, что современные технологии уже изменили HR процессы в 50% организациях. Тем не менее, зачастую прогресс в технологиях оказывается единственным драйвером перемен. Аналитика внедряется и применяется не потому, что организации требуется найти решение какой-либо актуальной проблемы, а лишь как дань моде; или же потому, что используемые в организации IT-системы обладают соответствующим функционалом. Комплексные платформы для управления персоналом (TMS) есть в 1 организации из 3, в 50% случаев это стандартные решения без каких-либо доработок. Встроенные возможности для аналитики реализованы только в 24% IT систем. Таким образом, только 21% HR менеджеров удовлетворены существующими IT системами, а 70% считают недостаточную интеграцию TMS важным препятствием для эффективной HR-аналитики.

Важнейшие препятствия для hr аналитики Важность функций tms.png Для эффективной HR-аналитики нужны аналитические навыки у HR специалистов и культура работы с данными в организации. 44% респондентов считают нехватку аналитических навыков важным препятствием для внедрения и применения инструментов HR-аналитики. В каждой третьей организации внедрение методов HR-аналитики встречает сопротивление. Только в 53% организаций HR используют данные, чтобы показать ценность инвестиций в HR и показать влияние HR на результаты бизнеса. 87% респондентов убеждены, что в будущем их компаниям придётся более активно использовать данные о людях.

Рекомендации по итогам исследования:

1. HR-аналитика должна быть направлена на решение наиболее актуальных задач организации.
2. Необходимо развитие аналитических навыков у HR, но речь идёт не просто об умении работать с цифрами, а о навыках визуализации данных и сторителлинга. Данные должны быть доступными, понятными и удобными в использовании. 
3. Начинать можно с малого – использование уже доступных данных и простых аналитических подходов и инструментов.




Источник

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления