Мониторинг и анализ важных бизнес­-показателей

Мониторинг на базе «1С:Управление по целям и KPI»

Информационные панели бизнес ­показателей (dashboard) – это наилучший инструмент для мониторинга и анализа информации об эффективности бизнес-­процессов. Внедрение инструмента для регулярного сбора и анализа достоверной информации о результативности является этапом построения корпоративной CPM ­системы (corporate performance management – системы управления эффективностью бизнеса).

«1C:Управление по целям и KPI» позволяет в автоматическом режиме собирать необходимые данные из разрозненных учетных систем, оценки экспертов по субъективным показателям, проводить расчет объективных показателей эффективности работы компании, отслеживать изменения показателей и проводить их анализ в режиме реального времени. Применение информационных панелей показателей позволяет руководителю регулярно решать задачи, связанные с мониторингом деятельности.

Мониторинг на базе «1С:Управление по целям и KPI»

Мониторинг эффективности бизнес-процессов в программном продукте 1С:Управление по целям и KPI

Информационная панель бизнес ­показателей (dashboards, контрольная, приборная панель) представляет собой инструмент графической визуализации наиболее важных для контроля и управления показателей в обобщенном, укрупненном виде. Информация в виде диаграмм, графиков и таблиц позволяет мгновенно выявлять критически важные сигналы на основании актуальных и релевантных данных.

Информационная панель бизнес показателей в программном продукте 1С:Управление по целям и KPI

Принимайте взвешенные и обоснованные решения!
Благодаря этому инструменту руководители разного уровня, одним взглядом оценив ситуацию в компании, могут принимать взвешенные и обоснованные решения. Посредством гибкой настройки руководитель может самостоятельно собрать на одном экране информацию по эффективности различных бизнес-­процессов компании (маркетинга и продаж, производства, сервиса, управления персоналом и т.д.). При этом руководитель сам выбирает удобный способ отображения информации: в виде таблицы, графика, диаграммы или текста, с учетом динамики (тренда) и состояния (зоны) показателя. Для получения детальной информации, можно интерактивно перейти («провалиться») в другой информационный слой, в котором представить данные в разрезе аналитик. На информационную панель могут быть выведены показатели связанные с выполнением плана по доходам, текущим уровнем операционных затрат, количеством запросов от клиентов, скорости их обработки, степени удовлетворенности клиентов


Анализ бизнес-показателей

Данный инструмент позволяет проводить исследование и анализ данных об эффективности отдельных бизнес­-процессов и бизнеса в различных измерениях и с различной степенью детализации, выявлять закономерности и причинно­-следственные связи между различными факторами, влияющими на эффективность.

Анализ бизнес-показателей в программном продукте 1С:Управление по целям и KPI

Проведение гибкого анализа бизнес­-показателей на базе «1С:Управление по целям и KPI»

При проведении такого анализа пользователь сам определяет параметры и измерения (аналитики) формируемых отчетов, для лучшего понимания ситуации может перейти с верхнего уровня группировки (агрегирования) данных до самого нижнего уровня – документа – транзакции (техника Drill Down). Инструмент способствует сокращению сроков получения необходимой информации за счет того, что построение отчетов происходит в «одно касание». Конструирование отчетов производится пользователем самостоятельно и не требует специальных знаний в области программирования.

Глубокое погружение в анализ причинно-­следственных связей

В настройках системы возможно задавать для каждого целевого показателя до 6 разрезов аналитики (один предопределенный и 5 настраиваемых пользователем). Такого количества разрезов аналитики достаточно, чтобы обеспечить построение детальных отчетов и глубокое погружение в анализ причинно­-следственных связей, сохранив при этом приемлемое быстродействие системы. В качестве аналитических разрезов могут использоваться любые данные учета. Например, для показателя «маржинальная прибыль» помимо предопределенного разреза аналитики (ответственный сотрудник), можно задать дополнительные: по регионам, видам деятельности, номенклатуре, контрагентам, филиалам.

Удобный инструмент для отчетности

Аналитическая система позволяет представлять данные, как в статическом виде (на определенную дату), так и динамике (по любым периодам); в виде структурированных табличных отчетов, так и в виде диаграмм и графиков. Например, с использованием этого инструмента, можно оценить динамику объемов реализации продукции с определенной характеристикой в выбранном регионе, построить график загрузки складских помещений с учетом сезонности, сопоставить эффективность маркетинговых усилий и динамику продаж за период и т.п.

Закажите бесплатную демонстрацию продукта

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

Поздравляем!

Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.