Удобный инструмент для оценки эффективности
сотрудников и подразделений

Оценка персонала по KPI на базе «1С:Управлени по целям и KPI»

Эффективное управление персоналом является одним из ключевых факторов успешного развития предприятия. Сотрудники, их знания, навыки и опыт зачастую являются главными ресурсами компании. Для каждой компании необходимо создать условия для выявления и поощрения наиболее эффективных сотрудников, обеспечения их профессионального развития и карьерного роста.

Для оценки персонала существует большое количество методик. На сегодняшний день оценка персонала по KPI (Key Performance Indicators – ключевые показатели деятельности) получила широкое распространение и является действенным инструментом для вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании. KPI позволяют контролировать деловую
активность персонала и подразделений. С использованием этого инструмента руководитель может связать стратегические цели компании и текущую (операционную) деятельность.

Портал сотрудника для отображения всех целевых показателей kpi, закрепленных за отдельно взятым сотрудником в программном продукте 1C:Управление по целям и KPI

«1С:Управление по целям и KPI» позволяет автоматизировать существующую систему оценки персонала по KPI. С помощью данного инструмента руководитель «в одно касание» сможет отследить эффективность работы сотрудников и подразделений. Вместе с этим, происходит информирование персонала о существующих целях организации, их роли и ответственности в реализации этих целей.

Панели виджетов для руководителя бизнеса, чтобы он смог видеть ситуацию в компании целиком в программном продукте 1C:Управление по целям и KPI

Использование системы KPI позволяет распределить ответственность за конкретные показатели между сотрудниками и подразделениями. За счет этого обеспечивается координация усилий подразделений, обеспечивается регулярная обратная связь и стимулирование персонала. Для каждого подразделения и сотрудника формируется матрица показателей, за которые они несут ответственность. На основе этой матрицы может быть рассчитан коэффициент персональной результативности, с использованием которого можно сделать расчет премиальной части вознаграждения.


«1С:Управление по целям и KPI» позволит свести к минимуму затраты на операции по сбору, расчету и хранению данных по показателям. Широкие возможности по интеграции и настройка автоматического сбора факта с другими учетными системами позволяют создать удобное рабочее пространство и значительно упростить процесс сбора данных по показателям, а также избежать ошибок и разночтений.

Закажите бесплатную демонстрацию продукта

Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

Поздравляем!

Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.