Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии
23 октября 14:00-15:30 мск
Скрытые внутренние резервы компании - как ОАО «Завод Продмаш» внедрял систему KPI-управления. Результаты уже с первых месяцев.
Наталья Пахомова - финансовый директор ОАО "Завод Продмаш" поделится опытом внедрения и автоматизации системы управления по KPI. Наталья расскажет об основных этапах проекта, особенностях внедрения и достигнутых результатах, а также продемонстрирует примеры матриц результативности для ключевых направлений.
Вебинар предназначен для собственников, топ-менеджеров и HR-руководителей.
Программа мероприятия:
Александр Белов – учредитель и ведущий бизнес консультант компании ТопФактор
-
Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
-
Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
-
Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
-
Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации.
Наталья Пахомова - финансовый директор ОАО "Завод Продмаш"
- Зачем нужно внедрять на предприятии Performance Management?
-
Как выбрать программный продукт для автоматизации KPI-управления?
-
Сколько времени нужно на реализацию проекта и автоматизацию?
-
К чему нужно быть готовыми при реализации проекта и как преодолеть подводные камни при внедрении.
-
Примеры использования функционала программы "1С: Управление по целям и KPI" на ОАО "Завод Продмаш".
-
Эффекты от внедрения.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Для участия в мероприятии обязательна регистрация: