icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

    Материалы по технологии

    foto

    22 Июняв 02:16 мск

    KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

    На вебинаре рассказываем о принципах использования в разных областях. Вы познакомитесь с подходами в разработке карты целей и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы по созданию системы управления эффективностью организации с использованием программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»


    ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

    1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?

    2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.

    3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?

    4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.

    5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?

    6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.


    В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:

    - KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);

    -  Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;

    -  Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
    Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.


    Возврат к списку




    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,