icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Отзывы
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • О компании
  • Областная Керамика

    Областная Керамика

    24 Ноября2015

    Отзывы участников по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для торговой компании «Областная Керамика» в мае 2015 г.

         Группа компаний «Областная Керамика» работает на рынке строительных материалов с 1990 года. На данный момент представляет собой крупную компанию, имеющую большой квалифицированный штат сотрудников, собственные склады на МКАДе c постоянным наличием необходимого запаса строительных материалов.


          Для повышения эффективности работы сотрудников руководство компании решило внедрить систему оценки и стимулирования персонала.  В рамках задачи консультантом компании «Волгасофт» была проведена рабочая сессия, которая позволила сотрудникам, под руководством тренера разработать:

    • Карту целей компании;

    • KPI для отделов и сотрудников;

    • Систему вознаграждения, ориентированную на результат.


     Областная_Керамика.JPG  Областная_Керамика.JPG  990b01d052da04ce2177fee5e069fb65.JPG

    Отзывы участников по итогам мероприятия:


         Плоткина Е. В., начальник отдела продаж, участник рабочей сессии: «По итогам мероприятия предвидятся колоссальные работы по изменению всей структуры организации. Я познакомилась с принципами разработки KPI и совместно с коллегами смогла сформировать показатели по отделам. Разложили по пунктам все подводные камни, тормозящие процесс работы отдела продаж, ранее считали, что все проблемы компании лежат на ОП. Внедрение программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» считаю стратегически важным нововведением в нашей компании».


         Токарева О. А., финансовый директор, участник рабочей сессии: «По итогам рабочей сессии я поняла, что придется видоизменять работу и требования.  Очень полезен был блок, посвященный формированию премиальной части вознаграждения по сотрудникам, а также разбор конкретного бизнес-процесса. Ведущий сделал все возможное, было интересно и увлекательно».


    67c26df08f3aef0c5c56d0320a66d727.JPG


    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,