icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Услуги
  • Расписание мероприятий
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • Контакты
  • Аптечные традиции

    Аптечные традиции

    12 Октября2017

    Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для ООО «УК «Аптечные традиции», июль 2017 г.

    О компании

    Группа компаний «Аптечные традиции» — динамично развивающаяся сеть, насчитывающая более 70 аптек в Курской и Белгородской областях. В составе предприятия более 350 сотрудников.


    Разработка KPI_Аптечные традиции.jpgПроект внедрения инструментов «Performance Management» в для ООО «УК «Аптечные традиции»

    Для увеличения прибыли компании за счет повышения эффективности работы сотрудников руководством сети было принято приняло решение о внедрении и автоматизации системы KPI-управления.


    24-26 июля 2017 г. консультант компании «Топфактор» провел для руководящего состава предприятия стратегическую и рабочую сессии по Целевому управлению и разработке KPI.


    Разработка KPI_Аптечные традиции_.jpgМероприятие проходило в виде тренинга. В состав мастер группы вошли: управляющий собственник, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, заведующий аптечным пунктом, заместитель директора по IT, заместитель управляющего директора, управляющий директор, директор по развитию.


    Во время стратегической сессии проведены разработка и уточнение стратегии предприятия. Определены и формализованы долгосрочные цели и пути их достижения. Проведен анализ факторов, влияющих на эффективность работы предприятия. Разработаны решения по повышению эффективности компании; Определены инструменты управления, которые необходимо внедрить в работу предприятия;


    Разработка KPI_Аптечные традиции__.jpgВ ходе рабочей сессии консультант Александр Белов провел обучение руководителей использованию  инструментов целевого управления (ЦУ). Во время мероприятия участники разработали и согласовали список целевых показателей для оценки эффективности компании с учетом ее стратегии. Модель целевого управления была разработана для всех подразделений компании.


    На следующем этапе проекта запланированы следующие мероприятия:


    - Автоматизация системы KPI-управления и расчета премии на основании полученного результата для всех сотрудников компании;


    -Настройка обмена данными программного продукта с учетными системами заказчика.


    - Обучение пользователей системы, а также администраторов настройке обмена данными с учетными системами заказчика. Разработка KPI_Аптечные традиции_фото.jpg



    Возврат к списку


    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Стасовой, д.5
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,