icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Вернуться в блог
    ЗАВОД ПРОДМАШ
    105 просмотров
    0 комментариев
    22.02.2016 10:37:00

    ОАО «Завод Продмаш» занимается производством дорожных металлоконструкций и

    4.jpg

    продукции дорожной инфраструктуры. В настоящее время ОАО «Завод Продмаш» работает на рынке горячего оцинкования крупногабаритных металлоконструкций, предоставляя услуги различным организациям по всей территории России. Компания имеет значительные производственные мощности, новейшее оборудование и передовые технологии. Завод работает в соответствии с ГОСТ 9.307-87 (ИСО 1461-89), а также сертифицирован по Системе Менеджмента Качества (ISO 9001:2000).


    Для повышения эффективности работы предприятия, руководство компании приняло решение о внедрении целевого управления и KPI. В рамках проекта консультант компании «ТопФактор» Александр Белов провел стратегическую и рабочую сессии. По итогу мероприятий были разработаны:


    • Карта целей верхнего уровня (BSC-карта);

      1.jpg
    • KPI (ключевые показатели деятельности) для сотрудников и подразделений;

    • Схемы вознаграждения, на основе достигнутого результата;

    • Регламенты.



    Некоторые из отзывов участников:

    Заместитель генерального директора по маркетингу, Жукова И.В.: «Мне понравилось участие в рабочей сессии, потому что она помогла связать наше текущее состояние компании и будущее (желаемое) и отразив эту связь через систему показателей. Я сделала ценный вывод для себя, что личную цель объективно и прозрачно можно связать с общекорпоративной. Очень интересно было «вживую» построить карту целей, а также познакомиться с методом ее

    2.jpg

    построения».


    Зам. Генерального директора по качеству, Чех В. В.: «На мероприятии

    продемонстрирован взвешенный подход к понятиям – производительность, эффективность, результативность. Я поняла, что необходима перестройка сознания своего и подчиненных в части работы над собственной результативностью и результативностью линейного персонала. Я довольна проведенным мероприятием, уровень компетентности тренера высокий».


    Заместитель генерального директора по производству, Перевёртов К.А.: «Рабочая сессия оправдала мои ожидания, потому что появилось понимание о разбивке целей по перспективам, каскадировании и принципах формирования KPI (ключевых показателей деятельности). Управление по целям может значительно

    3.jpg

    повысить эффективность работы каждого сотрудника, мне это позволит освободить время, которое я трачу на контроль подчиненных. Тренер объяснил все профессионально и доступно. Я думаю, что переход на данную технологию позволит сократить время реакции на изменения внешней среды, повысить эффективность использования ресурсов».


    Генеральный директор, Макаров Г.В.: «По итогу рабочей сессии появилось понимание, как формировать показатели для определения эффективности при достижении целей. Я для себя отметил, что всем показателям можно придать числовые значения. Был очень интересным способ подачи информации, а также опыт Александра Белова».

    ПРОДМАШ ОБЩЕЕ.jpg

    0 комментариев

    Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

    Вернуться в блог
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,