Volkswagen

3625 просмотров
0 комментариев
20.11.2015
Кейсы
Афанасьев К. Б., директор по продажам, участник тренинга: «На тренинге я увидел и услышал то, что меня волновало, получил ответы на важные для меня на вопросы: как определить количество KPI в зависимости от должности сотрудника, как создавать SMART-задачи, как формируются коллективные и личные показатели. На основе этих данных мне будет удобно составлять матрицу оценки и премирования по коллективным результатам. В ходе тренинга я узнал, как применяются SMART-задачи, стандарты. В дальнейшем рассчитываю применять полученные знания и навыки на практике».

1.JPG 2.JPG 3.JPG


Кокопков В. В., директор по продажам коммерческих автомобилей центр Пулково, участник тренинга: «Я доволен проведенным тренингом. Считаю, что в нашей компании для более эффективной работы буду использовать SMART-задачи. Порадовало то, что тренер делился своим опытом. Информация по систематизации расчета KPI была очень полезна, потому что, на мой взгляд, управляемо то, что можно измерить».

Бурлыгина Светлана, руководитель отдела лизинга и страхования корпоративных клиентов, участница тренинга: «Тренинг, на мой взгляд, стал очень полезным опытом для меня и моих коллег. Мне понравилось то, что в организованных группах были представители разных подразделений. Возможно, многим это дало понять «внутренний распорядок» другого отдела и в будущем это облегчит взаимодействие. В ходе тренинга была возможность обсудить построение работы и мотивации сотрудников в различных отделах нашей компании, которые имеют точки соприкосновения. У меня возникали некоторые сложности при понимании расчета коэффициентов в разных отделах, но коллеги, совместно с ведущим, помогли во всем разобраться. Теперь планирую потренироваться в возможности совмещения материальной и не материальной мотивации сотрудников. Желаю тренеру дальнейшего развития!».

4.JPG

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...