icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Решения
  • Услуги
  • Расписание мероприятий
  • Партнерам
  • Ресурсы
  • Контакты
  • Аудит системы маркетинга и продаж
    АУДИТ СИСТЕМЫ
    МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

    Программа Консультанты

    Продолжительность и стоимость работ зависит от масштабов компании от 1 дня до 2 недель. Мероприятие может проходить, как дистанционно, так и очно. Корпоративный формат рассчитан на группу не более 20 человек.

    ЦЕЛЬ Отдел маркетинга и продаж тесто взаимосвязаны. Хорошо поставленный маркетинг позволяет вести продажи без особого напряжения и, наоборот, при слабом маркетинге нужны сильные продавцы. Проблемы в этой области зачастую сильно снижают рыночную эффективность компании, что отражается на ее финансовой успешности. Поэтому задача повышения эффективности маркетинга и продаж представляется приоритетной. Для определения направлений проведения изменений в этой области необходимо тщательное исследование ­ аудит функций маркетинга и продаж.

    ПРОГРАММА
    • Ассортимент товаров и услуг
    • Анализ системы ценообразования
    • Система распространения и дистрибьюторы
    • Анализ системы организации управления продажами
    • Основные клиенты (ключевые клиенты)
    • Анализ системы обслуживания и роль вспомогательного персонала в продажах
    • Выявление причин ухода клиентов
    ИТОГИ Оценка емкости рыночного сегмента и краткий анализ конкурентов. Оценка работы отдела маркетинга: продуктовая линейка, ценообразование, партнерство, количество обращение, материалы, используемые для привлечения клиентов. Оценка работы отдела продаж: качество и оперативность обработки входящих запросов, выявление причин ухода клиентов, работа с возражениями. Информация будет также предоставлена в виде отчета с рекомендациями.
    КОНСУЛЬТАНТЫ
    foto

    Консультант: Александр Белов, учредитель консалтинговой компании "Волгасофт". Соавтор программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления собственным бизнесом ­ 14 лет.

    Подробнее
    foto

    Консультант: Виноградова Елизавета, директор маркетингового агенства 6 Nаполеонов. Руководитель региональной дистрибуции "1С­Рарус" (под руководством 17 офисов). Занимается консультированием в области маркетинга и продаж, управления качеством и персоналом с 2007 г.

    Подробнее

    Мы ждем Вас, чтобы вместе на практике испытать самые эффективные методы
    управления бизнесом и выбрать то, что подходит именно вам! Приходите — и настройте
    Вашу компанию на эффективность!


    Для того чтобы качественно реализовать проект в удобный для Вас срок, мы просим
    подать заявку заранее.

    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Стасовой, д.5
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,