Данная процедура оценки позволяет получить информацию о деловых качествах сотрудника от всех, с кем он взаимодействует в ходе выполнения своих рабочих обязанностей (от руководителей, коллег, подчиненных). Такая оценка позволяет выявить сильные и слабые стороны, а также “точки роста” как для отдельных сотрудников, так и команды в целом.

Программный продукт позволяет автоматизировать следующие этапы проведения оценки 360 градусов:

• подготовка к оценке 360 градусов – определение целей исследования и критериев оценки на основе модели компетенций, автоматическое формирование опросника (анкеты), определение состава участников оценки, фиксация сроков проведения оценки;

• заполнение участниками опросников-анкет (проведение оценки 360 градусов);

• анализ и интерпретация результатов оценки 360 градусов – обработка результатов опроса, группировка оценок по категориям участников, формирование индивидуального профиля сотрудника по результатам оценки;

• обратная связь по результатам оценки – формирование индивидуального плана развития, предоставление сотруднику доступа к профилю оценки в личном кабинете сотрудника.