Как передать управление бизнесом, не потеряв контроля

3849 просмотров
0 комментариев
23.09.2014 11:01:00
Видео
-Жизненный цикл развития компании.
-Стратегия, стоимость компании и критерии результативности наемного директора.
-Сделать бизнес прозрачным: инструменты удаленного контроля для собственника.
-Вопросы мотивации для разных уровней управления.
-Ценностное управление и стили управления.
-Личность директора и фактор доверия владельца.
-Типичные ошибки и проблемы передачи управления.
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...